建筑央企五个强化举措 紧把岁末年初安全关

天津北方网讯：岁末年初是建筑行业安全生产事故的重点防范期，中建六局绿建公司采取五个强化举措，抓紧抓实抓细安全生产工作，确保公司安全生产工作形势稳定向好。

强化底线红线意识，筑牢思想安全之基。组织开展安全生产实训，设置应急管理、临时用电等课程，实地观摩学习，通过看现场、学优秀、寻差距，坚决克服大意麻痹思想和侥幸心理，消除安全生产隐患，筑牢建筑行业安全防护网。

强化全年总结规划，筑牢安全发展之策。凝练管理成果，完成“六个一”建设，聚焦解决安全生产突出问题，保障基层执行到位，落实到位，提升带动安全标准化水平。

强化冬季施工管理，筑牢现场防护之网。指导生产单位现场公示冬季施工风险，通过月度全覆盖检查、项目自查自纠、项目班子带班等方式，全面消除隐患，做到隐患整改“不到位不收兵”，确保项目做好“三个必须做到”，坚决做到项目管理人员同施工作业人员“同时上下班”，坚决做到现场有作业就要有项目管理人员的旁站监督，坚决做到非施工作业时间严禁作业人员私自进入作业现场或私自施工作业。全面压实安全责任，强化公司安全网格化管理。

强化全员教育培训，筑牢行为安全之本。召开安全警示教育大会，通过反面典型分析，加深对违法违规行为惩处认知，同时通过早安会、班组长周培训、节前安全教育、“两星”等活动，促进员工将所学内化于心、外化于行，提升安全意识、规范安全行为。

强化应急基础建设，筑牢风险防范之屏。组建公司应急救援队并授旗，年度两次开展政企协同演练，通过现场实操消防设施、破拆工具的使用，锻炼应急救援队应急实战能力，制定三级联动应急联络与处置体系，强化公司与属地政府的联防、联动、联治，为公司打造以生产单位为原点的应急管理网络奠定坚实基础，筑牢风险防范之屏。

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