非常时期周德文负重前行 不辱经济学家光荣使命

在这场抗击疫情的持久战中，不少中小企业被紧紧扼住了命运的咽喉。作为一名经济学家，周德文始终不忘使命，密切关注着中国经济面临的重重问题和严峻挑战，时刻关心着中小企业如何在困境中求得生存发展。这是一场高手对决的博弈，如果不能及时破解困局，势必会被它拖垮。

2月12日，著名企业家、中国人民电器集团董事长郑元豹再次给千里之外“困”在云南的人民电器高级经济顾问周德文打长途电话，就疫情对企业的影响及企业对策进行探讨，持续讨论了半个多小时，这已是疫情发生以来，郑元豹与周德文的第三次长时通话！

疫情以来，全国各地的企业家纷纷给“自我隔离”在云南哀牢山上的周德文打电话、发微信，反映疫情对企业造成的重大影响和损失，反映企业对政府、政策的诉求，讨论疫中疫后企业重振的战略和种种现实问题，研究企业疫后重生之道，周德文不辞辛劳，积极为企业家排疑解难。

今日周德文再次撰文《战疫“第二阶段”，中小企业您准备好了吗？》文章道出企业的苦衷：各地要求企业延长春节假期，并正常支付工资，但资本面前无疫情，企业工厂放假了，外贸订单还得按期交货；企业放大假，房租要继续缴，贷款利息得照常支付，员工的社保工资还得照发，大企业抗风险能力强，或许不会伤筋动骨，但是对于许多中小企业而言，也许疫情对它们就是灭顶之灾，能够幸存下来的企业也将伤痕累累、损失惨重。

资本无情，人间有爱。面对紧迫的经济形势，央行、财政部等部门积极出台政策，加强对制造业、小微企业、民营企业等重点领域信贷支持，对疫情防控重点保障企业贷款给予财政贴息支持。

周德文表示有了外部政策扶持，但最关键的还在于企业积极自救，才能从这场水深火热的劫难中逃生。

周德文指出疫情之下暴露了中小企业的盲区和短板，很多企业注重的是扩张规模，却不注重核心竞争力的培养。他提出中小企业要尽量保持现金流不断，极尽可能减少损失，要加强与上下游的联系，联合自救，要改变生产或者办公方式，采取创新运营方式如“共享员工”等自救方案，这为中小企业提供了建设性意见。

事物总有两面性，无情的疫情中也蕴藏着契机，比如医药防护用品、健康养生保健、无人配送服务，生鲜电商，在线影视娱乐、网络游戏、在线教育等行业等势必迎来一轮爆发性增长。

最后，周德文不忘在最艰难的时候为中小企业提振信心，灌输顽强自救、浴血奋战的积极信念，告诉他们只要不放弃，终会迎来春暖花开。他说：“因时而变、因事而变、因人而变、因势而变。企业在自救和转变经营模式的过程中可能会很痛苦，实践会很艰难，但只有把困难踩在脚下，勇敢地“活下去”，挺过去等待春天来临，你才会站得更高。在挫折中奋起、在危难中转型、在浴火中重生，当你从痛苦中走出来时，就会发现，你已经拥有了飞翔的力量。”

从这场灾难中，我看到各行各业的精英都在用自己的头脑中的知识储备解决中国所面临的严峻问题：医务工作者救死扶伤，舍生取义，传授大家正确的防护知识；医疗科研团队争分夺秒研究抗新冠病毒疫苗；音乐人用积极的歌曲为武汉加油鼓劲，疗愈饱受创伤的心灵；程序员建立数学模型直观演示病毒传播路径，强调居家隔离的重要性；普通老百姓不计成本自费采购全球医用口罩支援祖国。每一个人都在用自己的方式为祖国贡献力量，作为经济学家，那就要在非常时期紧紧把握住中国经济的命脉，以挽救挣扎在破产边缘的企业为使命，为他们指引一条冲破黑暗重回光明的大道，这一点周德文做得非常好，他选择扛起重担，负重前行，不辱一名经济学家的光荣使命。（文/蒲裕敏 儒家经济文化网）