有意思的是,泰康集团的收藏路径在某种程度上跟这种发展模式颇为契合,由陈东升早期的私人收藏,到泰康顶层空间的开设,泰康空间的落地,及至2015年捐建武汉大学万林艺术博物馆,如今筹建自己的美术馆。这种稳步前行的特质也让它成为中国大陆唯一入选《全球企业收藏》的收藏机构,与JP摩根集团、瑞银集团、德意志银行、卡地亚集团、安盛保险等国际著名企业收藏同名并列。
书中对泰康收藏是这样描述的:
“这些作品为今天的艺术提供了基本的历史框架,它显示了中国当代艺术其实是几乎难分伯仲的两股力量相互作用和影响的产物:一个是中国传统文化(艺术)及本土特殊的政治资源,另一个则是来自西方的现代和当代艺术的影响。而今天最年轻的一代艺术家则成为决定未来艺术走向的主力,他们的创作摆脱了既有门类的藩篱。泰康收藏将范围定位在横跨八十余年的长时段,这在全中国几乎是绝无仅有的。”
从泰康的案例中也可以看出,在美术馆系统和个体趣味之外建立一个具有自身学术视野的收藏体系,在以收藏为目的的研究开展的同时,不断发现问题,再通过展览等方式寻求多元的讨论和解决途径,然后再回到对于艺术本体的研究中去,或可得以构成一个良性循环。虽然并不一定能在短时间内兑现实际价值,但目的是通过长时间的积累建构起一个长久稳定的系统。
不论是值得借鉴的国外经验,还是目前国内的标杆引领,伴随着越来越多的讨论,企业收藏的价值判断以及各方面的梳理都将愈加清晰。
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