“一周就完成全部租赁手续,填上了4000多平方米扩容缺口。”说起政府的好服务,台州市某电驱动科技有限公司负责人阮送良竖起了大拇指。
2022年,该企业产值同比增长88%,因发展扩张需要,急需解决场地问题。
台州市路桥区蓬街镇“机关助企员”徐昌根了解情况后,立即通过“助企百晓工作可视化平台”查看附近闲置厂房情况。该平台显示,在企业厂房对面,有一处被标记为低产能状态的厂房需要腾挪。
徐昌根第一时间与企业取得联系,同时将企业的困境反馈至蓬街镇“助企百晓”工作专班。蓬街镇党委副书记、“百晓长”林杉随即召开“一事一议”工作部署会,制定解决方案,并向路桥区府办、区经信局、区自规局等部门汇报对接。
这一事项也得到路桥区委区政府高度重视,统筹谋划出约50亩工业用地,彻底解决了企业发展“后顾之忧”。
2023年以来,蓬街镇紧扣营商环境优化提升“一号改革工程”,进一步发挥“党建引领”作用,设立“助企百晓”工作专班,建立“3+3+X”的组织体系,包含区“三百三联”干部、镇班子成员、人才专员、机关助企员、企业联络员、村社助跑员和帮帮团,各级干部进百门、当百晓、破百难。该镇纪检监察干部和各村监察联络站成员化身亲清政商关系观测员。
因上市需要,一家气动工具股份有限公司需对公司历史沿革及财税情况等相关事项提供证明。“我们不懂流程,不知道该找哪些部门办事。但公司门口的‘百晓速递’二维码,让我们找到了机关助企员。”荣鹏气动相关工作人员说。
蓬街镇组建上市服务“百晓小分队”,“机关助企员”罗喜多次前往路桥区经信局、区税务局、区市场监管局、区司法局等部门,两周内为企业完成了相关证明。
“我们深化开展‘助企百晓’行动,实践‘集汇培论研落督图’八字工作法,建立以助企百晓工作专班为牵头、百晓长为领办、百晓小分队为落实的闭环工作机制,让企业找得到人、办得了事、解得了难,不断优化营商环境。”蓬街镇党委书记任超表示。(葛星星)