多渠道培养年轻村官，为乡村振兴凝聚人才

乡村振兴让发展中的农村与想干事的青年形成了良性互动，振兴需要年轻人，年轻人也需要展现才华的平台。让年轻人成长为村里的干部，既要有岗位吸引，也要有待遇保障，要留人又留心，完善村干部队伍。（ 来源：人民日报人民网 2019年4月18日 ）

记者在云南昭通昭阳区青岗岭乡金瓜村采访时发现村干部中的13个村民小组长，有9个在50岁以上。村干部的这种年龄结构状况，具有一定代表性，而且越是偏远贫困村，越比较普遍。一些地区的资深村干部虽然工作经验足，但文化素质、学习能力尚有欠缺，带领群众致富的能力与乡村振兴的要求不免存在一定差距。

其实，不仅仅是云南昭通这个地方缺乏村干部，在全国各地，尤其是偏远山区都普遍存在这个问题。笔者曾在乡镇担任过主要负责人，对农村干部缺乏的问题了解得相对较多，也曾想了很多办法去解决。总体而言，有以下办法可以进一步配强乡村干部，从而为乡村振兴凝聚更多人才，并提供坚强有力的人才保障。

一是要大力培养本土年轻人才。要积极选拔培养当地政治素质好、公益心强，带动能力高，愿为乡村振兴发展和服务群众出力的年轻干部担任村干部。本土人才选拔培养使用好了对增强农村干部的稳定性将起到十分重要的作用。因为有能力的本土人才一旦选拔进入村干部队伍中，他们将会为乡村振兴和服务群众工作奋斗终生。

二是要全面用好回乡创业人才队伍。回乡创业成功人士在外经过多年打拼，不仅积累了资金、技术、管理经验上的优势，而且在对新事物的认知、理解、创新能力，在服务群众、带领群众致富方面都会有着明显的优势。把回乡创业成功人士选拔到村干部当中，无论是对加强基层政权建设，还是对乡村振兴发展，无疑都将会起到较好的带动推动作用。而且，很多创业成功人士本身就积累了大量资金和财富，他们进入村干部队伍追求的已不是财富和待遇，而是想的是如何带领更多的群众致富，如何实现广大群众的财富梦。

三是积极选拔培养年轻“村官”。在村官的选拔上，除了各地组织部门要有针对性的向边远农村选拔外，还要结合各村实际，可以优先选拔培养本村的大中专毕业生进入村官队伍。

当然，各地年轻干部用好不好主要还是由基层现状所决定的，从工作任务量、责任方面而言，可谓是”上面千条线，下面一根针”，现在很多实际性的工作任务和责任都转移给了村干部，而实际上村干部们的待遇是非常低的，可以说是“工作量无限多，责任无限大，而待遇无限少”，这自然就很难留住人才。因此，要想真正凝聚村干部人才，各地还必须得提高村干部们的待遇，至少能够让村干部们的付出有一份看得见的收获。（作者：黄海勇 四川省开江县行政审批局）