贵阳网红楼,城市治理者的智慧大考

最近，贵阳市花果园小区成为了舆论关注的焦点，引发网友的热烈讨论。

花果园是贵州省贵阳市迄今为止规模最大的城中村改造项目，规划居住人口35万人，建筑面积超1800万平方米，是集住宅、商业、艺术文化、商务办公、旅游、智能生活服务为一体的大型城市综合体，在当地也被誉为“亚洲第一楼盘”。

花果园中央商务区由6栋高层建筑组成，6栋楼几乎每一栋都有酒店，其中3号楼酒店数量最多，这栋44层的大楼内，对外挂牌酒店数量超过20家，实际运营着近40家酒店。

在社交短视频平台上，花果园也是“网红”楼盘，酒店、酒吧聚集的中央商务区3号楼最为出名，网友的文字、图片，给花果园打上了****标签。

从城市治理的角度来说，一方面，城市快速发展带来的大量人口涌入为城市建设提供了基础的劳动力和智力支撑，使得整个城市得以高效运转，房地产、消费、旅游等行业被彻底带动起来，形成新一轮的经济增长；另一方面，像贵阳花果园这样人群聚集的密集场所，大量的人口鱼龙混杂，不同的利益诉求之间，在这样的土壤之上，难免孽生出涉黄、涉堵、涉毒等各种各样的违法犯罪。

然而，从现实看，贵阳对花果园的网红楼盘整治从未停息，严打的态势是一浪高过一浪，问题却还未得到根本解决，说明这个问题不仅仅是扫黄的问题，扫黄治标不治本，根本原因还是我们城市的治理体制跟不上城市发展的节奏，从发达国家的发展历程来看，在发展过程中也遇到类似问题，国内的一线城市在发展中也遇到过类似，如何在短时间内积累城市治理经验，贵阳的城市管理者们大可走出大山，向国外和国内的先进城市取经。

应该来说，作为西部的新兴城市，贵阳的发展非常迅速，非常贴合贵州省提出的“弯道超车“，城市高速发展了，在这样的极速发展中，以前城市治理的老办法、老思路，早已跟不上时代发展的新情况，从花果园扫黄“野火烧不尽，春风吹又生“这个点上就可窥一斑而知全豹，这需要我们的城市管理也跟上发展的步伐，综合运用大数据、智能平台、新媒体等，对城市的社会治安、综合治理、精神文明建设等各个方面进行一个重塑，这个重塑是体制机制根本上的，既能解决目前城市治理中遇到的突出问题，也能适应未来城市越来越快的发展速度。

从问题较为突出的花果园网红楼涉黄事件来看，我们做的不够的地方太多，需要学习改进的地方太多，能否妥善处理好这个点的问题，让其不再作为一个“毒疮”定期发作，对未来城市治理提供一个可供参考的案例，这是对城市治理者智慧的一次大考。

平溪街道政府 代文爽