需持续加强基层领导干部的应急能力建设

新时代对基层干部的应急能力要求越来越高，需持续加强基层干部的应急能力建设，基层领导干部要立足基层工作实际，扎实工作，不断创新工作方法，在履行工作职责任务中不断提高应急能力。

一是要基层干部要加强提高对突发事件信息灵敏性。基层领导干部要具有对突发事件信息及时感知、迅速捕捉的能力和素质，在日常工作中培养灵敏性。同时要有强烈的时间观念，做到眼疾手快，闻风而动，把握时机，迅速捕捉，不让突发事件信息从身边溜走，要切实做到早发现、早报告，抢抓处理突发事件的主动权和有利时机，积极主动，有效控制局势发展，控制事态发展，使其不扩大、不蔓延、不升级，尽量由大变小、由强变弱，把应急事件解决在萌芽状态。

二是要基层领导干部要培养辩证思维。基层领导干部要善于透过现象看本质，把握事件的性质，适时调整处置方法；把握事件的起因，运用多种手段劝解疏导，做到有的放矢；把握事件的趋势，掌握事件处置的主动权。基层领导干部要善于靠前指挥，采取有效举措，缓解事件参与者的情绪，工作方法要到位，防止居心不良者借机煽动酿成更大的事端。

灵活应变，适时果敢做出决策，善于应对非常事件或突发事故进行非常规决策，以免错失处理问题的良机。

三是要基层领导干部着力提高应急事件的表达能力。基层领导干部要具有精于准确表述突发事件信息和应急评估分析报告的能力。面对基层领导干部要客观反映，准确描述，反映问题要如实，一是一、二是二，不虚美、不隐恶，对事件的来龙去脉要交待清楚，突发事件信息和应对分析研判报告的要素齐全，主要内容不能遗漏，遣词造句要有分寸。这需要基层领导干部平时要多看多思多写多练，拳不离手，曲不离口，勤于动笔，熟练掌握，娴熟应用，为全面提升应急处置能力提供支撑。

贵州省三穗县长吉镇党政办：杨嵘