近日,罗先生向澎湃新闻反映称,他与一货运公司签约后,被安排成为韵达在广东东莞货运车队的一名代驾司机,今年2月,他在运货途中下车方便时,不慎从驾驶室摔下,左脚跟粉碎性骨折,但公司没有对他进行赔偿,反而对其罚款2000元。(2021年12月31日《澎湃新闻》韵达代驾运货司机称运货途中摔伤反被罚两千,起诉索赔获立案)
从罗先生提供的依据看,罗先生与韵达公司存在劳动关系。按照北京市京师(上海)律师事务所律师卞大千所说,如果能确认为罗先生与韵达公司存在劳动关系,那么该快递公司就要承担相关费用。也就是说,罗先生不仅不应该受到韵达公司所说的赔偿,而且韵达公司要赔偿罗先生的相关费用包括住院期间的医疗费用。正因为如此,法院才立案受理。
我们姑且不论官司输赢如何,我们可以从企业管理角度入手。
众所周知,企业管理是一门学科。管理好企业是企业经营管理者的必修课,也是企业发展之要。
管理企业要依法管理,依法经营,要建章立制。俗话话说得好,没有规矩不成方圆。一个好的企业必须要有严格的纪律,要赏罚分明。像报道中说的罗先生,在运货途中下车方便时,不慎从驾驶室中摔下受伤。应当说还在工作当中,属于工伤之类范畴。同时,罗先生也属于安全事故。从管理角度分析,韵达公司可以论安全事故。但韵达公司对于罗先生住院期间的医疗费用不给予报销,与法无据,没有理由拒绝罗先生提出的要求。问题是韵达公司不仅没有答复,相反提出,要求罗先生在接受罚款2000元的同时,继续为韵达公司服务开车,否则不仅要再次进行罚款还要没收代驾货车。
管理企业需要人文关爱。一个好的企业,不仅要有锐意进取,敢于创新,不怕困难的员工团队精神,而且作为企业管理者要对员工充满人情的关爱。不论从电影,还是电视上,我们都能看到,中国共产党领导的人民军队,各级领导干部对战士都有最人性的关爱,把战士当作自己的兄弟姐妹,当作自己的亲人。一句话爱兵如子。正因为人民军队有这样的凝聚力,人民军队才所向披靡。韵达公司对于罗先生,要有充满人性的关爱,而不只是一味地给予处罚,或者明令,若罗先生仍“执迷不悟”,将继续处罚直至没收代驾货车,那么罗先生也不会把韵达公司送上被告席。
细节决定成败。如果企业但从企业成本考虑,而不顾及员工的感情,那么这样的企业恐怕“好景不长”。如果一个企业员工都“跳槽”了,被解雇了,那么这个企业还有发展的必要?(沈宏胜)
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