周德文：越来越多的企业走出危机 我很欣慰（三）

“我的时间是大家的”

有周德文微信的朋友肯定会发现他的朋友圈内容特别丰富，并且每天很早在大多数人还在睡梦中或是大部分人已经熟睡的深夜，他都会时常更新状态，昨天还在北京参加会议论坛，今天就可能在江浙地区的企业进行考察，明天也许就在广东地区与政府经信局、地方工商联等部门领导洽谈工作，称他为“空中飞人”、“拼命三郎”可谓是最恰当不过了，他喜欢在百忙之中抽空发朋友圈来记录自己的生活，看着自己每天连轴转，周德文也会感叹到真正属于自己的时间太少了，家成了宾馆，飞机动车成了日常的代步工具。今年8月份，因为常年疲于奔波，太过劳累不得不因病住院，暂时搁置工作，但是在住院期间也没闲着，仍会接受一些陷入困境的企业电话咨询，仍会收到各地政府邀请他去当地演讲的来函。来医院探望他的一些企业家、亲友都劝他一定要注意身体，多为自己的健康着想，他却笑称：”我的时间是大家的，哪里的企业需要我，需要我们中和正道，我就会出现在哪里”

“看到越来越多的企业走出危机是最大的欣慰”

从2013年正式组建团队以来，已累计成功解救危机企业500家，正在解救80多家，累计剥离企业债务1000多亿，助力企业成功赎回资产120多亿。施救对象多为传统制造业领域的民营企业，这些企业饱受重资产、高负债的困扰，承受银行抽贷压贷、民间逼债的苦恼，深陷企业互保联保的拖累，面临诸多法律风险的威胁，走入企业濒临破产倒闭的困局，受制于流动资金不足，企业缺战略、少人才、缺资金、少伙伴、欠管理、需重组的多重因素影响，有的岌岌可危命悬一线，有的已达重症千疮百孔，有的尚属小毛小病。问题发现的越早，处理的越早，疗效越好。

成功的案例很多，如一家创办20年的某知名家纺集团（为保护客户隐私，因此隐去客户公司名称），从1996年的只拥有10万元的小公司发展到截至2011年拥有13家全资子公司及控股子公司，涉及棉花加工、纺纱、织布、印染、床上用品生产与销售等整条产业链，员工达3500人，资产总额达15亿元，是当地的纳税大户、吸收社会闲散劳动力的主力军。公司销售网点遍布全国27个省、市、自治区。共有800多家专卖店或专柜和1000多家加盟分销店。2010年被认定为中国驰名商标。然而在2014年初，该公司资金链紧张，经营和市场都陷入混乱状态，企业在泥泞中挣扎，已经流尽了最后一点血。

民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副会长、上海中和正道董事局主席周德文