周德文：越来越多的企业走出危机 我很欣慰（四）

陷入停产瘫痪、员工处于待业闲散状态，企业家濒临崩溃边缘，后经人介绍，周德文带领团队进入该公司做尽职调查，针对该家纺集团出现的问题和面临的处境，在诊断后派团队入驻企业，为其制定了股权、债权、产权三大重组战略，先民间后银行，在盘活资产的基础上，化解债务，优化产业配置；引进战略投资者，包括债权人自救、政府支持、外部民间集资等助该家纺公司起死回生，慢慢的恢复了造血功能。员工重新返回工厂开始工作，全国各地的加盟店、专卖店逐步恢复经营，通过债务重组，危机拯救，不仅使创办近20年、曾经有过众多殊荣、为当地创下巨大经济效益的企业保住了生命，同时也解决了5000户家庭的重要生计来源。

江苏省某工业集团，企业近千名员工，13家子公司、控股公司或关联公司，集团固定资产约3个亿。企业欠银行6.8个亿贷款，基本上已全部到期或将要到期，面临诉讼风险；企业和老板一家个人民间借贷高达1.2亿，其中个别有黑社会背景，面临非法集资的刑事风险及自身安全风险；集团所有子公司、控股公司均陷入担保链，几乎处于停产半停产状态，名下土地厂房均已被抵押，老板全家、亲友，均陷入担保链，其名下资产有的已被查封；企业财务极为混乱，公私不分，面临严重的刑事法律风险；员工工资拖欠现象严重。

上海中和正道进驻后对企业财务进行梳理、帮助其制定重组预案，采取合法手段设置防业墙，保护其个人名下房产、车辆、有价证券等资产，并通过团队2个多月的努力，目前企业新平台已开始运转，老板一家刑事法律风险完全化解，针对银行和民间借贷，应对策略也得到了很好应运，企业员工情绪稳定，工资已得到落实，目前该企业核心产业正向着健康的方向发展。

山东某化纤集团通过上海中和正道帮助制定重组预案，优化核心经营资产，处置存量资产和亏损公司，实现扭亏为盈，为重组上市打下良好基础。浙江某革业有限公司，截至2014年7月31日，公司总资产3.3亿元，总负债2.7亿元，其中银行负债1.9元，每年需支付约1600万利息，在上海中和正道的帮助下，通过重组战略，有效地保全资产，甩掉债务包袱，实现重生自救和盈利。江西xx控股集团有限公司，由于企业联保受到牵连，无法正常运营，在上海中和正道的帮助下通过资源整合，切断担保链，化解企业法律风险，重新轻装上阵，仅半年时间就恢复正常运营，实现再盈利……

民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副会长、上海中和正道董事局主席周德文