著名经济学家周德文：让企业走出危机才是真正的安慰（五）

“看到越来越多的企业走出危机是最大的欣慰”

从2013年正式组建团队以来，已累计成功解救危机企业近400家，正在解救80多家，累计剥离企业债务1000多亿，助力企业成功赎回资产120多亿。施救对象多为传统制造业领域的民营企业，这些企业饱受重资产、高负债的困扰，承受银行抽贷压贷、民间逼债的苦恼，深陷企业互保联保的拖累，面临诸多法律风险的威胁，走入企业濒临破产倒闭的困局，受制于流动资金不足，企业缺战略、少人才、缺资金、少伙伴、欠管理、需重组的多重因素影响，有的岌岌可危命悬一线，有的已达重症千疮百孔，有的尚属小毛小病。问题发现的越早，处理的越早，疗效越好。

成功的案例很多，如一家创办20年的某知名家纺集团（为保护客户隐私，因此隐去客户公司名称），从1996年的只拥有10万元的小公司发展到截至2011年拥有13家全资子公司及控股子公司，涉及棉花加工、纺纱、织布、印染、床上用品生产与销售等整条产业链，员工达3500人，资产总额达15亿元，是当地的纳税大户、吸收社会闲散劳动力的主力军。公司销售网点遍布全国27个省、市、自治区。共有800多家专卖店或专柜和1000多家加盟分销店。2010年被认定为中国驰名商标。

然而在2014年初，该公司资金链紧张，经营和市场都陷入混乱状态，企业在泥泞中挣扎，已经流尽了最后一点血。陷入停产瘫痪、员工处于待业闲散状态，企业家濒临崩溃边缘，后经人介绍，周德文带领团队进入该公司做尽职调查，针对该家纺集团出现的问题和面临的处境，在诊断后派团队入驻企业，为其制定了股权、债权、产权三大重组战略，先民间后银行，在盘活资产的基础上，化解债务，优化产业配置；引进战略投资者，包括债权人自救、政府支持、外部民间集资等助该家纺公司起死回生，慢慢的恢复了造血功能。员工重新返回工厂开始工作，全国各地的加盟店、专卖店逐步恢复经营，通过债务重组，危机拯救，不仅使创办近20年、曾经有过众多殊荣、为当地创下巨大经济效益的企业保住了生命，同时也解决了5000户家庭的重要生计来源。

周德文介绍：民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副会长、温州中小企业发展促进会终身荣誉会长、上海中和正道董事局主席。