3月2日,中和正道集团于上海总部召开了2018年工作计划汇报及员工动员会,上海中和正道集团董事局主席周德文、集团总裁王永斌、集团执行总裁吴勇伟出席会议。
会上,加盟部、品牌部、行政部等多个后勤部门的员工代表发言,阐述了自己在2018年的岗位规划和工作目标,对自己在2018年具体要做的事情,如何做,如何做好做了精彩讲解。
集团总裁王永斌对大家的发言作了逐一点评,并勉励大家要继续总结和反思,把岗位计划和工作目标进一步细化,争取在2018年精准实现目标,完成年度计划,为集团业务发展和帮扶危机企业走出困境献上自己的光和热。
执行总裁吴勇伟表示很欣慰看到每个员工都给自己的2018年定了一个“小目标”,他希望大家都能实现自己的“小目标”,同时他结合大家在2017年的具体工作表现提出了实现公司“大目标”的具体建议。他说,企业发展离不开大家在各自岗位上的分工协作和目标达成,但有时也会遇到各自领域所解答不了的问题,这就需要团结互助,2017年大家在这一点上做得很好,希望在2018年延续优良作风,再接再厉,通过团结友爱实现公司的“大目标”。
在听完员工的发言和两位集团核心领导人的点评后,集团董事局主席周德文又一次作了总结性发言。他指出2018年的中和正道占尽“天时地利人和”,业务会大量增多,实现翻一番的可能性很大,并强调这对中和正道来讲是机遇,也是挑战,要求员工要把握机遇(即把握自身、把握人脉、把握大势),迎接挑战(即挑战自己、挑战业务、挑战社会)。同时,他也对员工提出了三点要求:第一,要有责任感。责任感就是员工要尽职尽责地工作,特别是企业困难的时候,员工更要齐心协力,责无旁贷地回报企业。正所谓“无大家,何来小家。”第二要有危机感,就是要居安思危,想象在工作中可能会发生的事情,然后让那些不该发生的事情尽可能的避免。第三要有紧迫感,即每个员工都要及时完成工作任务,同时要有“比、赶、超”的工作精神,最大程度的发挥自己的才能。
通过节后各类新春座谈会的集中召开,充分鼓舞了员工士气,增强了公司凝聚力,相信在“家人”的共同努力下,中和正道一定会在2018年予“企”希望的路上实现更加绚烂的辉煌。
作者系著名经济学家、中国民营经济暨温州模式研究专家、民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副会长、浙江民营投资企业联合会会长、温州中小企业发展促进会创会会长、终身荣誉会长、上海中和正道董事局主席
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