拯救危机企业——访中国危机企业拯救“名医”：周德文（3）

三是“不知不觉”型，遇到困境仍在死撑，甚至饮鸩止渴去借高利贷，直至企业陷入死地。针对这样的企业，我们只能好心谏言，能否防范危机、度过危机就要看企业家自身的素质了。

对此，周德文强调，企业要居安思危，有高度的防患意识，定期体检，这样才能避免危机，才能使企业更好地适应社会变化，从而发展壮大。同时，对于危机企业而言，时间就是生命，高于一切。抓住企业危机处理的这条时间生命线，用最专业最合理的解决方案应对，无论是危机前的预防还是危机后的拯救，都能够使企业起死回生，重获希望，再战征程！至于那些“得了绝症的企业”，周德文则希望帮助这部分企业解决债务负担、法律风险等，让企业安乐死。

正行中国，用实际行动拯救危机企业

随着知名度不断扩大，周德文和他的企业“医疗”团队上海中和正道资产管理集团，已成为是中国领先的商业资产管理集团，掌控自由资金50多亿元。他们从温州出发，问诊企业的足迹已遍布全国。

他们走进内蒙古，在内蒙古设立了3个办事处，以便及时解决当地中小企业的危机处理；他们进驻江西萍乡，为危机企业割断担保链条，保护企业核心资产；他们深入广州，帮助企业制定危机应急预案，全面应对企业可能出现的债务危机；他们问诊武汉，为企业设立防火墙，及时阻断债务危机传导通道……

浙江一家钢构集团企业在他们的帮助下通过债务重组，用800万元现金化解近1亿劳务分包款；陕西一位老板在周德文和他的团队的共同努力下，通过用债转股的方式化解近10亿的民间集资债权。山东一家化纤集团企业通过他们帮助制定重组预案，优化核心经营资产，处置存量资产和亏损公司，实现扭亏为盈，为重组上市打下良好的基础。浙江一家革业有限公司，截至2014年7月31日，公司总资产3.3亿元，总负债2.7亿元，其中银行负债1.9元（均为资产抵押担保），每年需支付约1600万利息，在他们的帮助下，通过重组战略，有效地保全资产，甩掉债务包袱，实现重生自救和盈利。温州一家控股集团有限公司，由于企业联保受到牵连，无法正常运营，在他们的帮助下通过资源整合，切断担保链，化解企业法律风险，重新轻装上阵，仅半年时间就恢复正常运营，实现再盈利……

周德文和他的上海中和正道团队行走在中国大地上，出现在危机企业的身旁，用智慧的头脑与专业的方案，真诚的态度与强烈的责任感，帮扶一个个陷于危机之中的企业脱胎换骨、浴火重生，并得到了合作企业的一致好评与市场认可。他们是企业医生，也是企业发展的高级谋士。

本文由周德文中国著名经济学家、中国民营经济暨温州模式研究专家、民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副会长、浙江民营投资企业联合会会长、温州中小企业发展促进会创会会长、终身荣誉会长、上海中和正道董事局主席。