“中和正道成立的初衷就是为了帮扶困难企业走出危困、协助政府盘活存量。”周德文表示,虽然我国企业总体杠杆率自2016年以来出现了一定程度的下降,但仍然存在企业负债成本上升、杠杆率依然较高、担保互保情况较为普遍等问题。因此,护航危机企业甩掉债务包袱,摆脱担保互保困局,回归正常运营轨道依旧是中和正道当前以及未来所要肩负的使命担当。
资料显示,上海中和正道已经在经济下行期间成功引导了500 余家深陷债务危机的企业摆脱困境,真正为国家和各地政府实现“盘活存量”、为危机企业实现战略重生作出了重要贡献。
§促成增量
盘活存量,中和正道优势尽显。那么如何促成增量呢?周德文认为这就是吴克忠的强项了,并为大家介绍了他眼中的吴克忠。
“吴总在资本市场经历过几十年的跌打滚爬,事业做得很大,但人很低调,拥有很高的美誉度。”周德文表示,美誉度不同于知名度,知名度是指名气大,而美誉度是得到了大家的信任,它要高于知名度。
吴克忠非常感谢周德文的认可,并在座谈中为大家介绍了资本领航计划,助力企业转型升级、产业整合的设想、计划、模式,商业路径、实施步骤、实现目标,同时介绍了优势资本、财中金控的实践。
据介绍,优势资本成立于2002年,起初主要做“搭车型”的投资,即在看到其他企业做的不错的时候才会去投资,努力的方向是从好企业的碗里“抢”一勺羹。但这种投资方式很被动,很容易被泼凉水。
“后来我们就在资本的理念下变被动为主动,通过打造‘泉州模式’去帮助政府整合产业、帮助企业创造价值实现飞跃。”吴克忠解释道。
资料显示,泉州模式的企业中有一个非常经典的案例——匹克。其在首轮融资中,整体作价只有8000万美元,优势资本和红杉资本各出300万美元。而第二轮投资因匹克按照吴克忠的泉州模式(业内也称乘法公式)进行了一系列的调整后作价竟然暴增至10亿美元,此时优势资本的投资回报率,就已经高达12倍,增量效应相当惊人。
不过,尽管投资很成功,但随着互联网时代的到来,匹克关店速度也非常快。这让吴克忠对泉州模式开始有了新的认识和新的思考。
周德文中国著名经济学家、中国民营经济暨温州模式研究专家、民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副会长、浙江民营投资企业联合会会长、温州中小企业发展促进会创会会长、终身荣誉会长、上海中和正道董事局主席。
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