而“温州模式”中,最打动周德文的则是被概括为“四千四万”的温州精神——走过千山万水,吃尽千辛万苦,历经千难万险,说尽千言万语。四个“千万”将温州人的坚忍不拔、吃苦耐劳与勇往直前刻画到了极致。
“这个形象是非常正面的,那种拼搏努力、天不怕地不怕的气质与精神是非常让人敬佩的。”他以自己的一位挚友为例介绍道,“我的这个朋友在温州时很贫困,在温州‘传帮带’的传统下,他通过亲戚去了巴西。语言不通、文化迥异,可即便如此,他竟然在巴西的热带雨林与原始部落的首领结成了朋友,获得了一片森林的合法开采权,成为了一名杰出的地板商。”
周德文说,自己之所以与这些温州企业家、与温州产生英雄相惜般的“化学反应”,也是因为这种精神上的契合,“尽管我外在看起来是一个性子很平和的书生,但我与温州人一样都有着非常勤奋、非常敢拼的一面。”
然而,在2008年前后,却又不少质疑声在温州的周围响起。那时候,在美国次贷危机的连锁反应下,全球陷入了一场杀伤力巨大的金融危机。处在高速发展期的中国,虽然不像一些欧美国家那般受到直接的影响,但也在经济全球化的背景下受到了一定的牵连。在中国民营经济中起着风向标般的作用的温州经济,逐渐显示出了出身“草根”的先天“劣根性”。
有一些企业在完成了资本的原始积累后,因为种种原因而缺乏持续的发展力。而在经济泡沫渐长的过程中,“赚快钱”渐渐成为了一种风尚。对钱格外敏感的温州人自然不会放过这样的机会,成为炒客一族的引领者。
当时的周德文感到危机扑面而来,为此,他向政府、社会、企业频频发出预警。而他让更担心的,是企业家精神的消减,“对于民营经济而言,那种专注事业、永不言弃的企业家精神若是减弱了是非常可怕的。”
周德文,中国著名经济学家、中国民营经济暨温州模式研究专家、民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副会长、浙江民营投资企业联合会会长、温州中小企业发展促进会创会会长、终身荣誉会长、上海中和正道董事局主席。
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