周德文强调,企业要居安思危,有高度的防患意识,定期体检,这样才能避免危机,才能使企业更好地适应社会变化,从而发展壮大。同时,对于危机企业而言,时间就是生命,高于一切。抓住企业危机处理的这条时间生命线,用最专业最合理的解决方案应对,无论是危机前的预防还是危机后的拯救,都能够使企业起死回生,重获希望,再战征程!至于那些“得了绝症的企业”,周德文则希望帮助这部分企业解决债务负担、法律风险等,让企业安乐死。
随着知名度不断扩大,周德文和他的企业“医疗”团队上海中和正道集团,已经成为中国企业重组整合领域的领军机构,中和正道和它的战略合作伙伴,掌控自由资金50多亿元,问诊企业的足迹已遍布全国各地。
在周德文看来,近年来企业遇到危机属于结构性的危机,而不是周期性的危机。周期性的危机可以硬撑过去,因为复苏随后会到来。但结构性的危机在结构调整到位之前很难化解,如果企业死撑,那结果必然是死路一条。
周德文指出,目前一个普遍的现象是,在危机面前,很多企业主认为钱才是最重要的,觉得只要有钱就能走出危机,孰不知解决危机最重要的是战略。战略是方向,如果方向错了,做得越多错得就越大。他举例说,一些企业在面临危机时,一味把目光锁定在钱上,认为有钱就能解决危机,别的企业不愿意注资,就向银行求助,银行不愿意贷款,就向亲戚朋友借贷,甚至不惜借高利贷,最后还是没能走出危机,反而缺陷越深,问题越来越严重,这样的企业不在少数。
周德文说,为企业治病就像医生为患者治病,要对症下药才有效,企业也是如此,只有选择正确解决危机的战略,企业才能最终得救。
同时,也不能过多迷信政府。他说,企业遇到困难找政府没有错,但不能完全依赖政府。政府能做的只能是提供政策支持,而且制定的政策肯定不能针对某家企业,更多是针对某个行业或者群体,更不可能有大量资金注入。最主要还是要依靠企业自身和社会力量,用科学的方法对企业进行评估,再做出科学救企的决策。
周德文坦言,化解债务不能靠哪一个部门单兵作战,而是需要综合的解决方案,需要多方联动,企业自身的努力、政府部门的协助、银行机构的协调必不可少。只有多方协力,引进火种,并形成燎原之势,才可形成合力化解危机。
周德文,中国著名经济学家 、民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副会长、上海中和正道集团主席
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