疫情重压中小企业,化“危”为“机” 重塑商业模式（1）

摘要: 每次发生大规模突发疫情，对于商业社会都是风险和机遇并存。现在最需要的是国家危机管理意识，这将直接影响市场预期和活力，或可以拉动包括研发在内的高质量投资。

以往过年我们都在吃喝玩乐，走亲访友中度过，但2020年春节伊始，我们因为一场瘟疫而堵在了家里，在武汉肺炎疫情演变成为大规模公共卫生危机之后，从中央到地方、从民间到军队、从官员到民众，人们积极投入抗疫战争，整个国家进入最大的动员状态。

这次疫情的严重程度已经超乎之前所有人的想象。目前，抗疫战已进入攻坚期，其规模与持续时间仍是未知数。从防治举措看，这次应对新冠病毒举措之严厉是前所未有的，例如，从隔断病毒传播路径来看，不少省市采取了公共交通停运的措施；各地严格排查来自疫区的人员，并采取各类隔离手段；疫情较为严重的省市，如上海、浙江和广东，把春节假期推延至2月9日24点，说明此次疫情防控采取了因地施策的办法。

本次疫情和非典同样始发于上一年12月，传播规模和范围大于“非典”，但防控力度和重视程度也大于“非典”期间，叠加今年春节较早，如果疫情短期没有缓解，考虑到返乡群体滞后返工等因素，对实体经济的影响大概率一季度就会开始显现。

从宏观的视角，需求和生产骤降，对投资、消费、出口都会带来明显的冲击，短期内会带来失业上升和物价上涨。对于中观行业而言，餐饮、旅游、电影、交通运输、教育培训等受到冲击最大，对于微观个体的影响，民企、小微企业、农民工等受损程度更大。

作者为民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副会长、浙江民营投资企业联合会会长、上海中和正道集团主席；编辑王延春