疫情重压中小企业,化“危”为“机” 重塑商业模式（4）

第二，在货币政策方面，货币政策需适当宽松，稳定市场信心很重要，鼓励但不强制商业银行对主要疫区湖北下降利率，对受疫情冲击较大的行业信贷支持。金融货币政策应拿出相应应急政策，对家庭，对企业有一些特殊政策出台。

第三，恢复经济需从长计议，在疫情尚未完全解除的情况下，地方政府还需明确复产后的防护措施，在疫情未完全解除的情况下，政府应指导企业对员工进行必要的防护，并为企业提供防护用品充足市场供给。

第四，对一些处于停工半停工状态的生产经营出现困难的小微企业应给予援助，通过有针对性的税收减免、临时性短期融资，为疫情冲击较大行业的困难企业提供周转资金。尤其是对于因疫情冲击而陷入困境的民营企业，要帮助其稳住资金链条、渡过暂时的难关，然后再实现整体复苏与经济逆流而上。对疫情中面临困难的企业，当地政府需帮助他们软性着陆，比如超大型城市“封城”，大多数商铺关门暂停营业，租金压力不言而喻，政府可以帮助这些企业与房东协调，实现租金部分减免，分阶段渡过难关。再如，尽快恢复生猪、家禽类饲料的供应和物流系统，避免生猪、禽类因饲料供应和销售受阻而大面积扑杀产生新的疫情。

化“危”为“机” 重塑商业模式

2003年非典疫情，导致旅游、航空、餐饮和文化娱乐行业均受到负面影响，但电子商务趁机崛起，从此开启了一个新的时代，对中国商业社会带来深刻影响，还间接带动了第三方支付、现代物流乃至团购、外卖等行业的壮大。

历史总是惊人的相似。当前，面对新型冠状病毒，隔离依旧是首选方案。这也成为引导商业模式变革的重要变量。

作者为民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副会长、浙江民营投资企业联合会会长、上海中和正道集团主席；编辑王延春