经济学家周德文：疫情肆虐，企业家丞需增强重振经济的信心（2）

4、采取有效措施，与时俱进地出台非重点疫情地区的人员隔离规定。在做好防控工作的前提下，尽可能的减少对员工回厂返岗的影响。

三、疫情当头，应全面研究如何增强经济动能

当务之急是疫情防控千万不能松弛，各地必须采取有效措施阻断疫情传播，争取疫情能够尽快得到有效控制，避免其对经济造成更大影响。疫情对经济活动是个“意外冲击”，建议国家尽快出台精准的救助性政策，稳定人心，增强信心。应根据疫情发展情况及早调整宏观政策，适当调低经济增长率预期，保障经济社会高质量发展。

另外，建议全面研判中国下一步如何增强经济动能，更有效激发都市圈的发展活力，更加关注制造业、服务业的转型升级，关注疫情当中进城务工人员等低收入群体的利益维护，切实帮助他们解决面临的就业、收入等实际问题。

在财政政策方面，需要调动紧急资金对重点地区实施财政支持，对医疗、医生、护士等一线工作人员给予政府补贴，对交通运输、文化旅游、餐饮等相关行业实行税收减免，给予财政贴息，减轻企业税负。同时，对一些困难家庭要重点帮扶，补贴并保障低收入人群和前期失业人员的生活水平不因疫情而受影响。

在投资方面，需要提前做好基建项目储备，可以加大对交通运输、教育、医疗等行业的投资，以刺激需求、稳定就业、完善基础设施、提升中国制造竞争力和提高中国经济潜在增长率。

在货币政策方面，通过适当宽松以稳定市场信心，给予特殊时期还本付息延期支持，鼓励但不强制商业银行对主要疫区（湖北）下调利率，对受疫情冲击较大的行业信贷支持。金融货币政策应出台相应应急对策，对一些处于停工半停工状态的生产经营出现困难的小微企业应给予援助，通过针对性的税收减免、临时性短期融资，为疫情冲击较大行业的困难企业提供周转资金，尤其是对于因疫情冲击而陷入困境的民营企业，要帮助其稳住资金链条、渡过暂时的难关。此外，应适当减免企业租金，尽快恢复生猪、家禽类饲料的供应和物流系统。

未来疫情发展存在很大的不确定性，中小企业现阶段应该做什么?

1，应对疫情，灵活办公。首先要保证企业员工的健康安全。

2，保证现金流。

3，苦练内功，打磨产品。寻求连接，在疫情封锁的时间内，打磨产品，重构产业链条，优化供应商渠道，深挖销售渠道潜力，拓展海外业务。

4，发力数字经济，拓展线上业务。

5，积极应对线上场景的爆发。

6，未雨绸缪，积极应对。

企业家应做好准备，迎接疫情之后的消费反弹。疫情爆发期间的国民消费被无限抑制住了。虽然疫情影响了很多人的收入，当仍然有一定数量的居民消费预算在等待释放。企业如何未雨绸缪，来积极响应这个需求，需要企业结合企业和自身行业特点进行筹划。在疫情期间，乃至疫情结束后，快速进入市场，把危机变机遇。

在疫情结束后，市场空白期和过渡期，也将难得的提供了一个将所有企业拉到“同一起跑线”的机会，将给企业留有进一步发展的空间。疫情来得很突然，我们没有准备，我们无所作为。但我们可以准备疫情结束之后的事情。早做准备，积极应对，蓄势待发。

在这种情况下，企业创始人更需要用未来的眼光来规划现在的行为，不要短视，同时关注短期生存和中长期的发展。

关键时刻，需要企业家独立思考。中小企业创始人需要用更加开放的心态来经营企业。在这场新冠疫情里边，没有人也没有任何一家企业能独善其身。画地为牢不如抱团取暖。在疫情危机时期，我们更需要“共生”。

另外，困难面前，企业家尤其要保持信心。疫情终将被战胜，企业家需要坚定信心，坚定疫情一定会被战胜的信心，坚定企业生存和发展的信心，坚定在复杂经济环境下企业仍有生存空间的信心。

乌云遮不住阳光，愿早日战胜疫情。这是中国企业们应有的信心和责任心。

（作者系经济学家、民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副主任、浙江民营投资企业联合会会长、上海中和正道集团主席）