经济学家周德文：疫后复工，如何解决“用工荒”的六大举措（一）

2020年突如其来这场疫情,使得各地被迫限制人员流动防止疫情扩散，此次的疫情比人们想象中更持久，企业不得不延期复工。往年此刻正是，企业开工大吉之时，年前各种订单追单、年后各类计划发布。如今，疫情当前，企业复工却没有那么容易。一些企业尚未复工复产，员工居家待岗，造成社会空闲劳动力增多，供需不适配。疫情影响下，劳动力流动受阻，企业复工面临阶段性“用工荒”。

最近一段时间，每天都会收到十几个来自中小企业负责人的电话，其中不乏已选择进入裁员程序的企业，甚至，有的企业已经做好了员工去仲裁就宣告破产的准备。背后原因则来自中小企业资金流更加紧张，抗风险能力更差。不过一些企业主表示，等企业好转后，欢迎被裁的员工回公司上班。

从中国人民电器集团董事长郑元豹处了解到，疫情以来,中国人民电器集团员工的复工率不及三分之一，影响到企业的后续产能。

而这次的疫情对于中小企业的打击尤其严重，据中国中小企业协会今日发布的《关于新冠肺炎疫情对中小企业影响及对策建议的调研报告》数据显示，参与调研问卷的6422家中小企业中，截至2月14日，已复工企业仅占59.29%，39.13%的企业还需要2周甚至更长时间复工。

目前是企业用工荒，一两个月后，会出现裁员潮。有的无法复工的企业，可能已经走上了裁员这条路。中小企业至少会裁掉30%左右的员工，有的可能更多。

其中，38.9%的中小企业反映影响严重，经营暂时处于停顿状态；29.43%企业反映影响特别严重，将导致亏损；18.13%的企业反映经营勉强维持，说明86.46%的企业受到较大影响。

(作者系经济学家、民进中央经济委员会副主任、浙江民营投资企业联合会副会长、上海中和正道集团主席）