防疫与复工两手都要抓,两手都要硬
一些地方,防疫与复工两手都抓,两手都很硬。比如,杭州余杭区实行千名干部进万企,上门服务精准施策。余杭区建立复工指导员、防疫指导员“两员制度”,即企业服务员开始主动上门,帮助企业复产复工。余杭还进一步整合人员力量、工作职责,充实亲清服务员(驻企服务员)队伍,把服务企业和防控疫情结合起,把服务更加直接高效地落实到企业急需处。
再如,温州市组织助企服务员开展走访服务,在做好疫情防控的前提下,紧紧围绕企业安全有序复工复产,切实帮助解决当前突出的防疫物资、运输物流、企业用工、资金周转、外贸通关等方面的困难问题,助力企业尽快恢复生产。
无锡针对228个重大产业项目,新推出“日调度”制度,200多名联络员将一一对应企业,协调生产物资及时到位。
用好精准大数据 智控复工复产
复工就是稳就业,复产就是稳经济。有序推动复工复产是当前统筹做好疫情防控和经济社会发展工作的紧迫任务,也是把疫情影响降到最低的一个重要着力点。
疫情爆发以来,杭州高新区(滨江)利用电力大数据疫情防控模型和算法,推出“电社工”小程序,对外地返城居民、尚未返城居民、居家隔离居民等6类场景进行有效研判,生成电力数据排查分析表,标识住户状态信息。据介绍,如果指数比较高,说明企业复工人员比较多,相关政府部门会提醒企业做好防护防控和人员的排查,每天上报确保人员的安全。对指数分析比较少的企业,说明复工人员比较少,相关政府部门也会和企业联系,是不是人员在进出小区时有没有什么问题和困难,政府也会第一时间帮助企业去协调社区。滨江已完成3轮150万条电力数据巡航,对企业和居民“用电数据画像”,从而指导全区进一步加大复工复产力度。
浙江复工,实行精密型智控,通过“一图一码一指数”,让该静的继续静下去,让该动的有序动起来。“一图”,即疫情图,浙江根据各县疫情风险状况,用五种颜色进行等级区分,只有低风险的县,才鼓励推进复工复产;“一码”,即健康码,分绿码、黄码、红码三种二维码,除了对红码黄码人员采取必要的隔离措施外,让拥有绿码即绝大多数人能自由流动;“一指数”,即精密智控指数,由管控指数和畅通指数构成,是评价衡量各地防输入、防集聚和着力通畅物流、人流、商流的风向标。
疫情形势的积极变化鼓舞人心,但仍然处于胶着对垒状态,低风险决不代表无风险,掉以轻心可能带来高风险。“行百里者半九十”,战胜新冠病毒没有百分之九十九,只有零和百分之百。疫情防治曙光在望,关键时刻,我们更要发扬攻坚精神,宜将剩勇追穷寇,将抗疫战争进行到底!
(作者系经济学家、民进中央经济委员会副主任、浙江民营投资企业联合会长、上海中和正道集团主席)
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