数字经济转型 中小企业生存的必由之路（2）

浙江在防疫战场上亮出的“一图一码一指数”，其共同手段是大数据，共同指向是精准施策，让该静的继续静下去，让该动的有序动起来。“一图”，即疫情图，浙江根据各县疫情风险状况，用五种颜色进行等级区分，只有低风险的县，才鼓励推进复工复产；“一码”，即健康码，分绿码、黄码、红码三种二维码，除了对红码黄码人员采取必要的隔离措施外，让拥有绿码即绝大多数人能自由流动；“一指数”，即精密智控指数，由管控指数和畅通指数构成，是评价衡量各地防输入、防集聚和着力通畅物流、人流、商流的风向标。

从五色疫情图到三色健康码，再到管控指数和通畅指数……浙江正不断推出强有力的“数字武器”，以大数据为关键要素，驱动指挥疫情防控与复工复产双战线的“精密智控”。浙江省用电力大数据测算全省10大行业复工电力指数同期对比，早在2月12日浙江已经进入实质性有序复工的阶段。

化“危”为“机” 推动我国产业的数字化转型

传统产业的数字化进程一直在路上，但按部就班相对迟缓，疫情以一种“危机”的极端方式迫使人们不得不严肃审视产业数字化升级的可行性，客观上加速了我国产业的数字化转型。

首先，疫情改变了人们的生活方式，中国网络普及率将大大提高。据统计，截至2019年6月，全国网民规模达8.54亿，互联网普及率达61.2%，互联网正在持续向中高龄人群渗透。战疫期间，以互联网为基础的各类平台经济“大显身手”，大量老人、农民等用户也拿起了智能手机，开始熟练使用互联网，逐渐成为“深度用户”。

其次，疫情改变了企业办公方式。据数据，2月3日全国上千万家企业、近两亿人在家办公。疫情很有可能导致国内企业信息化建设提速，疫情在某种程度上“催熟”了远程办公市场，使用户快速养成了习惯。随着疫情持续，临时性的客户的消费习惯将强化甚至固化。远程办公的必要性和可行性，都在疫情期间得到了验证。如今习惯已经形成，未来随着5G网络普及，使用率一定会大幅提高，使用时长也会增加。

再者，疫情改变了企业的管理方式。疫情倒逼一些企业提高数字化水平，进而提升科学管理能力。作为一家有160多个实体工厂的特大型集团，集团在2016年就决定将分散在生产、财务、人事等环节的60多个应用App全部集成到钉钉平台，没想到几年前无心插柳的移动化转型，在这场大疫中成为复工复产的保证。目前新冠肺炎疫情对公司生产经营影响有限，除了工厂现场操作外，集团的其他事务基本实现移动化。

最后，疫情改变了经营活动方式。线下企业活动开始向线上迁移，直播、短视频为经营新形式。银泰百货把柜台搬进淘宝直播间，一名导购直播3小时服务的消费者，相当于平时6个月的客流量；一场直播产生的销售额，相当于门店一周的营业额。此外，在线办公、在线医疗、在线教育、在线文娱等创新业务场景需求大幅度提升，院线电影由平台买断对观众免费投放，开启了行业变革的先声。

数字化将深刻改变我国经济发展的核心逻辑

新型肺炎疫情给我国经济带来了巨大的影响和不可估量的损失，但也倒逼人工智能AI、区块链、云计算、大数据等数字技术的加速应用，进一步推动中国经济数字化转型。

据数据，2019年中国数字经济规模预计达35万亿元，占GDP比重达35.4%，数字经济实际上已成为中国经济增长的新引擎，中国经济正在由“工业化和信息化融合”升级为“数字经济和实体经济融合”。（作者：周德文 经济学家、民进中央经济委员会副主任、民进中央经济委员会副主任、师董会智库首席经济学家、国家发改委中国发展50人、国科智库中国经济30人、浙江民营投资企业联合会会长、上海中和正道集团主席）