周德文：当前浙江中小民企面临的困境与解决路径（4）

疫情下很多制造企业在横向比较中发现，已经完成数字化车间或智能工厂建设、智能化水平较高的企业，往往复产速度更快，复产质量更高。

不管怎样的危机，市场只有做到让贸易更便利、让商品的成本更低，才有持久的生命力。这次疫情让一些集团加速改革创新的进度，努力成为一家“贸易服务集成商”。3月13日，上市公司“小商品城”发布公告，将设立全资子公司中国小商品城大数据有限公司，打造小商品城综合交易服务平台。今年4月平台进行内测，通过采购商、经营户、上游厂商、外贸公司的交易数据，精准地为经营户解决产品上网、物流、客户维护等问题，并为上游厂商提供及时的金融支持，保持产业链稳定。

解决路径之三：共享供应链 出口转内销

建立产业链和供应链自主生态圈，有利于全球产业链和供应链稳定，稳住中低端传统制造业，培育中高端新兴产业发展新动能。

近日，菜鸟供应链与慈溪电商协会战略合作签约。慈溪产业带厂长们，从此有了“共享供应链”。慈溪是国内著名的小家电产业带，全球的疫情爆发，对当地小家电产业影响很大。3月，公司接到的海外取暖器订单，比往年下降了20%。即便是到手的订单，也不排除因海外疫情的加剧而取消。

企业要活下去，只能是外贸转内销，线下转线上。但快递公司无法确保当天揽收，导致发货时效无法保障，各企业的单量分散，导致谈判能力弱，物流成本高，大促期间发货量暴涨，仓配能力不足导致无法发货，国内网购消费者的物流供应链能力薄弱，成为转型做国内电商的梗阻。

通过与慈溪电商协会的合作，共享供应链聚合慈溪产业带单量，整合仓配资源，对慈溪电商协会提供为期一年的免费物流方案支持和智能技术服务，并以超级经济的价格开放位于金华、武汉、广州等地的菜鸟经济仓，支持中小企业多地分仓。

解决路径之四：中小企业要积极转型“苦练内功” 从世界制造到世界“智”造

从世界制造到世界“智”造力做世界制造业龙头，中小企业要积极转型“苦练内功”、增强自身活力和竞争力，尤其数字经济转型和全产业链完善提升是企业生存发展的关键举措，也是我国经济持续健康发展的动力之源，将成为我国重塑国际竞争力的关键。

************在2月23日统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上指出，一些传统行业受冲击较大，而智能制造、无人配送、在线消费、医疗健康等新兴产业展现出强大成长潜力。要以此为契机，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业。

4月1日，************在浙江考察时指出，要抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设，抓紧布局数字经济、生命健康、新材料等战略性新兴产业、未来产业，大力推进科技创新，着力壮大新增长点、形成发展新动能。

疫情之下，中国在线经济逆势而出，几乎成为了一种产业潮流。疫情防控“禁足”期间，无聊之下，游戏需求率先火了。泛娱乐活动也兴起了，这其中，既包含影、视、音、游等等狭义的娱乐活动，也包含阅读、学习等自我提升，还有各类健康管理项目。电商、线上教育、知识付费等线上项目迎来了空前的发展机遇，短视频，游戏、电影和新媒体等领域的消费需求增加和商业模式改变，都在带动本行业发展的同时助力了整体经济的回升。（作者系经济学家、民进中央经济委员会副主任、中国中小企协副会长、国家发改委中国50人、国科智库中国经济30人、浙江民营投资企业联合会会长、上海中和正道集团主席）