虽已步入春天,仍寒风凌烈,危机的脚步声由远及近,人心惶惶。
民企,作为政策的试水者,市场战队中的主力军,经济的晴雨表无时无刻不在命悬一线,紧绷着神经,国内外经济、政府的任何风吹草动,都是一个寒颤。本以为这场由美国次贷危机引爆全球的债务危机2009年就靠岸了,但被四万亿拦在门外7年后,不但没有消灭干净,反而以更加迅猛的姿态返场,宏观数据的一再跳水,实体经济的不断萎靡,债务危机这只猛兽攻破城门是否有可乘之机。危机从生产端到消费端,从点到面的传递,最上游的大宗商品行业率先一声栽倒在地,煤炭、有色金属、石油、进而钢铁、建材、制造业、房地产业等以火烧连营之势蔓延。如果说这一波的失业潮、降价潮、倒闭潮是一波流感病毒,那么我们的实体经济企业都已感染病毒,身患重感冒,奄奄一息,人生病,要寻医问药,而企业作为法人,有着特殊身份的“人”,企业病了也需要医生问诊,开处方调养,在这样的危急环境下,危机企业该如何救?由谁来救?中国危机企业拯救“名医”周德文为您解疑答惑。
在温州,在全国中小企业圈,身兼民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副会长、温州市总商会副会长、上海中和正道投资管理集团有限公司董事局主席,以及全国30多个市县政府顾问等众多头衔的周德文,致力于民营企业研究、企业危机解救二十余年,知名度很高,一直被外界看做是中小企业的代言人,多年来,周德文带领他的专家团队接受了近千家企业的危机咨询,拯救了上百家企业的“性命”,带众多企业家重拾希望,用一场场演讲给人以警示,给人以启发,用一次次行动,将濒临死亡边缘的企业救活,将颗颗绝望的心治愈。
纵观全局,危字当头
周德文表示:何为危机?拆文解字,危机是既危险又存机会的时刻,是给测试决策和问题解决能力的一刻,是个人、团体、社会发展的转折点,有如分叉路,选择对了便可化解危机而后生,选择错了,则置之死地。什么又是危机企业?所谓的危机企业即在经营管理、决策执行、人员任用、市场波动等出现严重问题后所造成的利润无法覆盖成本,收入无法覆盖债务所带来的企业资金链断裂、债台高筑、生产停滞、企业面临破产倒闭等现象,债务则是隐患最大的巨雷,危机四伏。周德文介绍道,2011年下半年,温州地区发生的民间借贷引发部分中小企业债务危机。据媒体报道,当年上半年累计温州发生民间借贷485.5亿元,月利息3~5分,个别甚至高达6分至一角。导致许多中小企业资金链断裂接连发生老板“跑路”甚至跳楼,企业倒闭、员工拿不到工资等系列事件。企业债务危机不只发生在温州,全国各地都存在,2012年末,中国企业债务大约为65万亿元,占GDP之比达125%。国际上成熟的经济体企业债务一般会达到GDP的50%~70%,中国企业是这个数的2倍,是全球平均水平的3~4倍。近两年来,中国企业的债务危机不仅没有缓解,而且更趋严重,不容等闲视之,纵观全局,仍旧危字当头,且2016年为债务危机的临界点,将出现井喷式爆发。
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