一位神奇而神秘的“企业医生”—周德文（2）

无论是盛极而衰还是福祸所依，自古事物就有对立的两个面。近年来，随着中国经济发展进入“新常态”，经济下行压力的持续增大，传统模式、传统产业和传统动力支撑能力减弱，不少中小企业企业陷入民间借贷崩盘、资金链断裂、人力成本过高、产品销售下滑等困境，甚至有相当多的企业面临着生死存亡的考验，许多企业家慕名，纷纷前来寻找周德文帮助。周德文感到仅凭自己一人之力，明显力不从心，能帮助到的企业太少。帮助更多企业重塑活的希望、救活企业的想法也孕育而生，一只专门帮助危机企业自救重生的团队因此诞生了。一个全新的团队——上海中和正道投资管理集团有限公司成立了，汇聚了大批企业战略专家、经济学家、债务应对专家、重组律师、财务管理师、税务导师、稽查应对师和风险管理等各方专家，包括企业危机解救操盘手兼上海中和正道执行总裁王永斌、著名法务专家陈有西、中国危机管理理论创始人艾学蛟、债务重组专家吴勇伟等实战派人物，专注于为企业进行危机解救、企业上市服务。

用“体检报告”来说话

古有名医华佗望闻问切“四诊法”，危机企业“名医”周德文和他的上海中和正道团队也有“五步工作法”：一、企业尽职调查（出具体检报告），帮助危机企业全面分析企业存在的问题。二、制定危机应对方案（分析病情），针对危机企业存在的相应问题，制定合理的应对方案，对症下药。三、帮助危机企业自救重生（开药方），重点是帮扶危机企业摆脱自身的债务负担。四、法律风险化解（做手术）。借力专家科学智慧和人脉资源，帮助危机企业化解不度程度存在的投融资风险、经营风险、财务风险、税务风险等风险中隐藏的经济犯罪的隐患和法律风险，如非法集资、偷税漏税、挪用资金、职务侵占、商业贿赂、虚报出资、虚假出资、抽贷出资、骗取贷款、合同诈骗等等，解除后顾之忧。五、企业重组（疗养）。通过对危机企业重组，很好地对团队进行洗牌，保留精英骨干，保留核心业务，提高企业效益，实现自救重生。

周德文介绍道：进驻企业进行尽职调查，即是一个出具体检报告的过程，健康的企业，我们帮他调理，进行上市，帮助企业理清帐目、突出主营业务；“身体较弱”，债务过重、涉及担保链条、存在一定法律风险，但主营业务强劲的企业，我们帮他进行及时的止血、输血、造血，多方面进行治疗，在危机彻底爆发前，及时分散投资风险，以保护股东私产；保卫现金流，以保障企业正常经营；排除风险隐患，以预防企业家职务犯罪；设立防火墙，阻断债务危机传导通道；制定危机应急预案，以全面应对债务危机。在危机爆发后，在上海中和正道的帮助下及时正确应对危机，以避免企业破产；处理不良资产，以剥离企业债务减轻负担；担保链条割断，以保护企业核心资产；削减财务成本，以增加企业效益；化解法律风险，以保护团队安全；保护核心股权，以维护股东权益；保卫现金流量，以保障企业经营；加强合规管理，以应对司法审计。

三种“病情”应对症下药

周德文在这么多年的企业危机解救的过程中，看到了各形各色的企业家，盲目自负的有之、不切实际的有之、理性稳重的有之、胆小慎微的也有之，企业家的风格直接影响到企业的发展，于是周德文在分析危机企业的症状时，将目前我国的危机企业大体分为三类：

预约电话：郑先生 18958735678

地址：上海市嘉定区银翔路819弄南翔财富中心