周德文指出,目前一个普遍的现象是,在危机面前,很多企业主认为钱才是最重要的,觉得只要有钱就能走出危机,孰不知解决危机最重要的是战略。战略是方向,如果方向错了,做得越多错得就越大。他举例说,一些企业在面临危机时,一味把目光锁定在钱上,认为有钱就能解决危机,别的企业不愿意注资,就向银行求助,银行不愿意贷款,就向亲戚朋友借贷,甚至不惜借高利贷,最后还是没能走出危机,反而缺陷越深,问题越来越严重,这样的企业不在少数。
周德文说,为企业治病就像医生为患者治病,要对症下药才有效,企业也是如此,只有选择正确解决危机的战略,企业才能最终得救。
同时,也不能过多迷信政府。他说,企业遇到困难找政府没有错,但不能完全依赖政府。政府能做的只能是提供政策支持,而且制定的政策肯定不能针对某家企业,更多是针对某个行业或者群体,更不可能有大量资金注入。最主要还是要依靠企业自身和社会力量,用科学的方法对企业进行评估,再做出科学救企的决策。
拯救危机企业之名医:中和正道
企业陷入债务危机,破产倒闭危机,处置不当,往往会加速企业死亡,然而通过有效对企业进行债务重组、变更还款条件、化解公司法律风险、财务风险、为企业设置防火墙,对失血过多的企业进行输血便能让企业减轻债务、减轻资产负担,轻装上阵,实现重生。
周德文告诉记者,他和他的企业“医疗”团队上海中和正道投资资产管理集团,已经成为是中国领先的企业医院式的大型企业咨询机构,掌控自有资金50多亿元。他们从温州出发,成了全国各地危机拯救的“消防队员”,问诊企业的足迹已遍布全国。他们走进内蒙古,在内蒙古设立了3个办事处,以便及时解决当地中小企业的危机处理;他们进驻江西萍乡,为危机企业割断担保链条,保护企业核心资产;他们深入广州,帮助企业制定危机应急预案,全面应对企业可能出现的债务危机;他们问诊武汉,为企业设立防火墙,及时阻断债务危机传导通道。
古有名医华佗望闻问切“四诊法”,当今的危机企业“名医”周德文和他的上海中和正道团队也有“五步工作法”:一是企业尽职调查(出具体检报告),帮助危机企业全面分析企业存在的问题。二是制定危机应对方案(分析病情),针对危机企业存在的相应问题,制定合理的应对方案,对症下药。三是帮助危机企业自救重生(开药方),重点是帮扶危机企业摆脱自身的债务负担。四是法律风险化解(做手术)。借力专家的科学智慧和人脉资源,帮助危机企业化解不度程度存在的投融资风险、经营风险、财务风险、税务风险等风险中隐藏的经济犯罪隐患和法律风险,如非法集资、偷税漏税、挪用资金、职务侵占、商业贿赂、虚报出资、虚假出资、抽贷出资、骗取贷款、合同诈骗等等,解除后顾之忧。五是企业重组(疗养)。通过对危机企业重组,地对团队进行认真洗牌,保留精英骨干,保留核心业务,提高企业效益,实现自救重生。
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