周德文对记者如数家珍地举出了经他们之手回春的企业。成立于1996年的XX家纺是家纺行业的龙头企业之一,2010年被认定为中国驰名商标,有13家全资及控股子公司,涉及棉花加工、纺纱、织布、印染、床上用品生产与销售等整条产业链,员工达3500人,资产总额达15亿元。2013年以来“XX家纺资金链断裂、当家人欲跑路”的传闻四起。现经过债务重组,已逐步走出危机,进入良性循环的发展道路。
浙江一家钢构集团企业在他们的帮助下通过债务重组,用800万元现金化解近1亿劳务分包款;陕西一位企业家在周德文和团队的共同努力下,通过用债转股的方式化解近10亿的民间集资债权。山东一家化纤集团企业通过他们帮助制定重组预案,优化核心经营资产,处置存量资产和亏损公司,实现扭亏为盈,为重组上市打下良好的基础。浙江一家革业有限公司,截至2014年7月31日,公司总资产3.3亿元,总负债2.7亿元,其中银行负债1.9元(均为资产抵押担保),每年需支付约1600万利息,在中和正道的帮助下,通过重组战略,有效地保全资产,甩掉债务包袱,实现重生自救和盈利。温州一家控股集团有限公司,由于企业联保受到牵连,无法正常运营,在中和正道的帮助下通过资源整合,切断担保链,化解企业法律风险,重新轻装上阵,仅半年时间就恢复正常运营,实现再盈利。江西xx控股集团有限公司,由于企业联保受到牵连,无法正常运营,在上海中和正道的帮助下通过资源整合,切断担保链,化解企业法律风险,重新轻装上阵,仅半年时间就恢复正常运营,实现再盈利。
周德文告诉记者,这样的例子数不胜数。上海中和正道团队目前已经在全国有三百多个拯救合作企业的成功案例。
多方引进火种,让星星之火燎原
对于企业债务,不仅企业自身感到头疼,对于政府而言也是一件很头疼的事情。当年招商引资进来的企业如果深陷债务危机,岌岌可危,或破产倒闭,不仅国家税收、地方财政收入减少,企业员工就业问题,社会稳定问题都会面临严峻考验。同时,企业遇到危机,如果政府置之不理,置身事外,以后还有企业会来投资吗?现存的企业能有信心度过难关吗?因此,怎样救活这些优秀企业成为各地政府当前要考虑的主要问题。不仅要帮助企业谋生存,更要在今后求发展。
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