经济学家周德文：优化营商环境落到实处 危机企业亟需拯救（4）

寻求专业的法律服务 拯救危机企业

对于已经陷入困境，债务负担沉重，资金链断裂，资产被申请保全，生产经营停滞的危机企业，除了积极自救之外，可能需要经验丰富的专业人士进行指导，借助其专业的方法和工具，丰富的经验积累，雄厚的资金实力，以及在产业整合领域的资源，对企业实施债务、业务、资产的三维重组，成功化解企业危机，帮助企业搬走压在身上的债务巨石，企业才有可能走出危机，恢复正常生产经营。

专业的危机处理企业，从初步的病情诊断，到后续的分析疑难再到最后的对症下药，整套流程衔接流畅、快速有效，用最短的时间、最快的速度、最有效的方案直切企业要害，从战略上规划、从方法上优化，真正做到根据企业实际情况，以犀利的视角、高瞻远瞩的战略、宏观局面的把控上为危机企业审时度势、出谋划策，对症下药，从审计、法律、管理等方面多管齐下，以包围之势各个击破，直至攻出重围，避免倒闭、破产清算、企业家跑路、自杀等一系列悲剧的发生。

专业的危机处理团队需要汇聚了大批企业战略专家、经济学家、债务应对专家、重组律师、财务管理师、税务导师、稽查应对师和风险管理等各方专家，对危机企业量身定做服务方案：对于“身体较弱”，债务过重、涉及担保链条、存在一定法律风险，但主营业务强劲的企业，帮他进行及时的止血、输血、造血，多方面进行治疗，在危机彻底爆发前，及时分散投资风险，以保护股东私产；保卫现金流，以保障企业正常经营；排除风险隐患，以预防企业家职务犯罪；设立防火墙，阻断债务危机传导通道；制定危机应急预案，以全面应对债务危机。在危机爆发后，在外部专业机构帮助下及时正确应对危机，以避免企业破产；处理不良资产，以剥离企业债务减轻负担；担保链条割断，以保护企业核心资产；削减财务成本，以增加企业效益；化解法律风险，以保护团队安全；保护核心股权，以维护股东权益；保卫现金流量，以保障企业经营；加强合规管理，以应对司法审计，等等。

通过外部专业机构的帮助下，许多企业涅槃重生，如浙江一家钢构集团有限公司，在他们的帮助下通过债务重组，用800万元现金化解了近1亿劳务分包款；陕西一家企业在其团队的正确引导和运作下，通过用债转股的方式化解近10亿元的民间集资债权；山东一家民营企业——化纤集团，通过他们制定有效的重组预案和优化核心经营资产等一系列途径，很快实现了扭亏为盈的良好局面，并为其重组上市打下了良好的工作基础。

（作者系经济学家、民进中央经济委员会副主任、浙江省人民政府特约研究员、师董会智库首席经济学家、国家发改委中国发展50人、国科智库中国经济30人、中和正道集团主席）