温州，不能再迷茫（1）

许知远和人类学家项飚走在瓯江边上，说“温州有很诗意的东西，完全被过去40年的经济逻辑给压抑了。”

而现如今，温州引以为傲的体制之外的生命力，在靠着知识、信息、资本精细化运作的今天，有些不太适应。

不是一个过去的故事而已

这恐怕是中国城市里“人设”最鲜明的一座城。事实上，温州远比我们印象中的那个温州要复杂。

温州多山多水，地处浙江最南，依山而建，三面环山，有江有海。少数的山与水是城市景观，数量多了便将城市割裂。据测量数据显示，温州全市陆域面积为11612.94 平方千米，其中市区陆域面积1159.33平方公里。相比之下，杭州全市陆域面积为16853.57平方公里，市区陆域面积为8292.31 平方公里。

温州全市陆域面积是杭州的68.9%，市区陆域面积只有杭州的14%。

没有大面积的可建设土地，山也主要是石头山，自然禀赋实属一般。不算优越的先天条件，使得温州向外生长的力量生猛而张扬。在市场经济体系还处于萌芽阶段的上世纪，时代面前，这股力量为温州打开了一片天地。

上世纪七八十年代，温州农民自建的专业市场与家庭工厂遍地开花。从桥头纽扣市场开始，柳市的低压电器、金乡的徽章、萧江的塑编，开启了温州发达的商品经济。桥头镇街道上纽扣店挨着纽扣店，成为一道奇特的景观。

温州是浙江“一镇一品”的典型案例。永嘉桥头集中经营售卖纽扣、拉链，桥下镇则是“中国教玩具之都”，这里的教玩具占据全国半壁江山。此外还有乐清的螺母、瑞安塘下镇的阀门等，也是这种小商品的样本。

制造业小商品在这个时代显得不够性感，一个很重要的原因是附加值低，主要依靠低价和量多打开市场。随着劳动力和原材料成本的不断提高，产业的利润空间被不断碾压，单一的产品结构，在如今激烈的市场竞争中，容易被一站式采购平台的便捷优势所替代。

1992年邓小平南巡， 市场经济的暖风吹来。这段时间集中出现了一批颇具知名度的民营企业。定位以休闲服饰为主的大众日常生活方式品牌“森马”创办于1996年，专业制作鞋、服饰的红蜻蜓创始于1995年；一家鞋厂于1998年在永嘉县城开出了国内第一家皮鞋自营专卖店，即奥康鞋业，2002年被评为中国名牌产品，从而改写了温州产业无中国名牌的历史。而奥康、红蜻蜓、报喜鸟几家上市公司均集中在永嘉的一条路上——双塔路。这些实业企业已颇有现代企业的风格，但仍有浓厚的家族色彩。（南风窗长三角研究院研究员：彭艳秋）

周德文，经济学家、民进中央经济委员会副主任、浙江省人民政府特约研究员、师董会智库首席经济学家、国家发改委中国发展50人、国科智库中国经济30人、中和正道集团主席。