化险为夷 战略拯救民企危机
近年来,随着中国经济发展进入“新常态”,经济下行压力的持续增大,传统模式、传统产业和传统动力支撑能力减弱,不少中小企业企业陷入民间借贷崩盘、资金链断裂、人力成本过高、产品销售下滑等困境,今年初疫情的爆发,可能成为压垮融资本身就较为困难的中小企业的最后一根稻草,有相当多的企业面临着生死存亡的考验,许多企业家慕名,纷纷前来寻求周德文帮助。多年来,周德文带领他的专家团队接受了近千家企业的危机咨询,拯救了数百家企业的“性命”,使众多企业家重拾希望。周德文用一场场演讲给人以警示,给人以启发;用一次次行动,将濒临倒闭边缘的企业救活,将一颗颗绝望的心治愈。企业出现危机的原因所在,在于企业家的不知己、不知彼,由此放大了债务杠杆,用杠杆撬动巨大资本,最终导致资金链断裂;在于企业家看不清格局、摸不清规律、搞不清战略,不知道企业危机的核心即债务危机,只有处理好企业债务问题才能有效消灭其他危及;还在于企业家拿得起,却放不下,放不下面子及时处理危机,放不下不必要的产业而保主营业务,放不下身段求助于其他机构帮忙解决困难。周德文在多年的观察和调查中了解到,债务重组是危机企业走出困境的一条重要途径。早在2015年,周德文和他的团队总共为300多家企业进行了债务重组,目前尚在帮扶67家企业努力走出危机,足迹遍布全中国,效果显著。周德文的危机处理已成一套完整的体系:从初步的病情诊断,到后续的分析疑难再到最后的对症下药,整套流程衔接流畅、快速有效,用最短的时间、最快的速度、最有效的方案直切企业要害,从战略上规划、从方法上优化,真正做到根据企业实际情况,以犀利的视角、高瞻远瞩的战略、宏观局面的把控上为危机企业审时度势、出谋划策,对症下药,从审计、法律、管理等方面多管齐下,以包围之势各个击破,直至攻出重围,避免倒闭、破产清算、企业家跑路、自杀等一系列悲剧的发生。
“望”“闻”“问”“切” 助民企走重生路
企业要居安思危,有高度的防患意识,定期体检,这样才能避免危机,才能使企业更好地适应社会变化,从而发展壮大。专业危机处理团队进驻企业进行尽职调查,即是一个出具体检报告的过程,健康的企业,危机处理团队们帮他调理,进行上市,帮助企业理清帐目、突出主营业务;“身体较弱”,债务过重、涉及担保链条、存在一定法律风险,但主营业务强劲的企业,危机处理团队帮他进行及时的止血、输血、造血,多方面进行治疗,在危机彻底爆发前,及时分散投资风险,以保护股东私产;保卫现金流,以保障企业正常经营;排除风险隐患,以预防企业家职务犯罪;设立防火墙,阻断债务危机传导通道;制定危机应急预案,以全面应对债务危机。在危机爆发后,在上海中和正道的帮助下及时正确应对危机,以避免企业破产;处理不良资产,以剥离企业债务减轻负担;担保链条割断,以保护企业核心资产;削减财务成本,以增加企业效益;化解法律风险,以保护团队安全;保护核心股权,以维护股东权益;保卫现金流量,以保障企业经营;加强合规管理,以应对司法审计。对于危机企业而言,时间就是生命,高于一切。抓住企业危机处理的这条时间生命线,用最专业最合理的解决方案应对,无论是危机前的预防还是危机后的拯救,都能够使企业起死回生,重获希望,再战征程。(作者;中道弘毅)
中国著名经济学家周德文 儒经网网络宣传工作室
周德文,经济学家、民进中央经济委员会副主任、浙江省人民政府省政府参事特约研究员、师董会智库首席经济学家、国家发改委中国发展50人、国科智库中国经济30人、中和正道集团主席。
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