改革开放优秀人物：经济学家周德文，从温州走向世界（中）

“野草是最有生命力的。”周德文感叹说，“温州的民营企业经过了大风大浪，面对一轮又一轮的危机，从来都没有倒下过。”野心、斗志、坚韧、灵活，这些常常用以形容野生动物的形容词，在他看来无一不可用以描述温州的民营经济。

就像白居易在诗中所云：“离离原上草，一岁一枯荣。野火烧不尽，春风吹又生。”温州的民营企业往往有着最顽强的品格，“就拿民间借贷来说，最严重的时候甚至枪毙了一批“会头”，但作为民营企业的‘孪生兄弟’，民间借贷还是顽强生存下来，根本扼杀不住的，与其强制扼杀，倒不如合理引导。”

而“温州模式”中，最打动周德文的则是被概括为“四千四万”的温州精神——走过千山万水, 吃尽千辛万苦, 历经千难万险, 说尽千言万语。四个“千万”，将温州人的坚忍不拔、吃苦耐劳与勇往直前刻画到了极致。“这个形象是非常正面的，那种拼搏努力、天不怕地不怕的气质与精神，是非常让人敬佩的。”他以自己的一位挚友为例介绍道，“我的这个朋友，在温州的时候过得很贫困，没有什么出路。在温州‘传帮带’的传统下，他通过亲戚去了巴西。语言不通、文化迥异，可即便如此，他竟然在巴西的热带雨林与原始部落的首领结为了朋友，并因此获得了一片森林的合法开采权，成为了一名杰出的地板商。”

周德文说，自己之所以与这些温州企业家、与温州产生英雄相惜般的“化学反应”，也是因为这种精神上的契合，“尽管我外在看起来是一个性子很平和的“书生”，但我与温州人一样，都有着非常勤奋、非常敢拼的一面。”

这样的自我评价绝非虚言，如果打开他的微信朋友圈，你会看到一个每天的日程都安排得满满当当的周德文。

而在日常的各项工作之外，学者出身的他，早已著作等身，《温州样本》《解读温州商人》《走出困局》《疯狂的人民币》《融资密码》《最牛炒房客》《最牛的投资客》等等作品都已成为解码温州民营经济的路径，不少人都是通过他的介绍，更深刻地认识了温州，认识了中国民营经济的发展历程。

然而，在2008年前后，却又不少质疑声在温州的周围响起。那时候，在美国次贷危机的连锁反应下，全球都陷入了一场杀伤力巨大的金融危机。处在高速发展期的中国，虽然不像一些欧美国家那般受到直接的影响，但也在经济全球化的背景下，受到了一定的牵连。在中国民营经济中起着风向标般的作用的温州经济，逐渐显示出了出身“草根”的先天“劣根性”。有一些企业，在完成了资本的原始积累后，因为种种原因而缺乏持续的发展力。而在中国经济泡沫渐长的过程中，“赚快钱”渐渐成为了一种风尚。对“钱”格外敏感的温州人，自然也不会放过这样的机会，成为“炒”客一族的引领者。

而在当时，温州本土经济学家周德文感到危机扑面而来，为此，他向政府、社会、企业发出了预警。“其实，温州人从1979年开始就进军房地产了，但是以‘炒房’的形象示人，却是2000年左右的事。‘炒房’的确让不少温州人尝到了甜头，那时候我经常可以听到一些企业家半诉苦半玩笑地和我说，自己的太太‘炒房’，轻轻松松挣得比自己还多。”在金钱的赤裸诱惑下，“炒房”客渐渐演变无所不“炒”，“煤、棉花甚至大蒜，只要你想得出来的，几乎都有人在‘炒’。因此，投机的标签挂在温州人的身上甩不掉了。”

而在美誉度受损之外，更让周德文担心的，是企业家精神的消减，“对于民营经济而言，那种专注事业、永不言弃的企业家精神若是减弱了，是非常可怕的。”因为对温州民营经济深切的感情，在那段日子里，他利用自己的影响力在众多场合发声呼吁，希望大家能够看到“温州模式”遇到的困局，并放弃单纯逐利，重塑企业家精神，引领温州走向新突破，新发展。

“可很多人却批评我‘唱衰’温州，这对我真是天大的误解。温州是我的第二故乡，更是我热爱的家，我的心安之所，我怎么可能会希望温州不好呢？”尽管他对质疑的原因颇为不解，也心有委屈，但在公开场合，他从来都没有为自己辩解过，“我能理解质疑者的心情，我也相信总有一天，他们会认同我的观点。”

爱之深而思之远，思之远而责之切。后来，温州的经济果然如周德文所预言的一般暴露出了种种问题，甚至一度陷入困境。许多曾经的质疑声纷纷转化成为了探询，他们希望周德文能够开出一剂“良方”，药到病除，重新激活民营经济的活力，让企业发展再向前一步。

“活下去”、“跑起来”、“飞起来”

其实，这张“良方”早已存在于周德文的心中。

从2008年提出要正视危机，到2009年眼看着温州乃至全国各地的民营企业大面积陷入危机甚至濒临倒闭，周德文意识到，仅仅靠自己利用个人影响力，从理论的层面为民营企业鼓与呼已经远远不够了。

到第一线去帮助企业，把自己的理论研究拿到真正的市场中去进行检验，成为了当时周德文心中最迫切的渴望。

“我一直都在帮助企业更好地发展。甚至因为和一些企业家私交也不错，有时候，企业家夫妻间闹了矛盾，都会打电话给我，请我从中调解。” 周德文笑言，“所以，我还被他们取了个‘温州老娘舅’的外号。”

不过，更深的原因则是对民营企业家创业守业之难的感同身受：“我自己也办过企业，当过职业经理人，我太知道做企业的酸甜苦辣，太能理解企业家的辛苦与不易。”

正因如此，周德文决意创办一家以“拯救”企业危机，帮助企业防范风险，健康持续发展为宗旨的企业管理咨询集团，并将之取名为“中和正道”，希望以此为平台，真正为企业，尤其是陷入危机却仍具发展潜力的企业，做一些实实在在的事。（记者：邹芸 ）