原题:冯仑说:在市场经济下,企业规模如果越来越大,还在用熟人办事,反而管理成本会越来越高
冯仑说:“在市场经济下,企业规模如果越来越大,还在用熟人办事,反而管理成本会越来越高。”都说有了熟人好办事,为什么冯仑觉得熟人会拖后腿?
他举了一个非常生动的例子:
有一次,一个身价不菲的老板赶着去办事,不小心闯了红灯。恰好拦下他的交警是一位旧相识,几句寒暄过后,放了这位老板一马。谁知,因为交警的“高抬贵手”,老板反而陪了罚款数十倍的价钱,最后还跟这位交警兄弟绝交了。
这位老板创业不易,待到成事之时也依然不敢松懈。有一回,他赶着去谈生意,路上匆匆忙忙,不小心闯了红灯,被交警拦了下来。
就在交警准备开罚单之时,老板认出他正是自己一个阔别多年的好兄弟:诶?怎么是你啊!
交警也感到十分意外,紧接着两人寒暄了一番。交警觉得两人有交情,便睁一只眼闭一只眼,放过这位老朋友:“行了,之后注意点,赶紧走吧。”
过了几天,老板又违规一次,没想到竟再次碰到这位熟人交警执勤。对方在这些小事上还能说得上话,就又放了老板一马,这可足足替对方省下了400元的罚单。
老板觉得挺有面子,也心怀感激,便约了交警一块吃饭。两人几杯酒下肚,感觉兄弟之情更深刻了,聊东聊西,直到讲起了交警的家事。
老板问:“弟妹近来可是太忙了?这顿本来也该叫上她的!”交警摆摆手,说:“忙什么呀,她可是闲人一个。不过,不知道老兄你能否帮帮忙,给她找到点事儿干?”
老板一听,话都说到这个份上,哪有不帮的道理?那天晚上,他一口应承下来,决定就在自己公司给她安排个闲职。
过两天,交警的老婆去公司报道。然而,她因为脱离社会太久,在职场中与人相处带着锋芒,四处得罪人,还毫不避讳地在单位宣扬自己老公和老板的关系。
同事们听了,觉得这人靠关系进来,还如此飞扬跋扈,便一层层告状上去。老板这才得知,这弟妹不仅在公司白拿钱不干活,还常搬弄是非,闹到最后,竟几个有能力的员工因为她愤然离职。
一开始,老板碍于面子,打算哑巴吞黄连,自己担点损失就算了;没想到这位交情颇深的交警兄弟还特地打电话过来,抱怨妻子在单位受了委屈,要老板为她出头,压压下面员工的风气。
老板被搞得里外不是人,干脆跟兄弟提议:要不你让弟妹回家去吧,以后不上班我也给她些补贴,成不?
交警一听,这老板哪里是站在自己的角度考虑问题,分明是变相地要把媳妇辞了啊!因为老婆的事儿,交警在电话里当场翻脸,和这位大老板绝交了。
这位老板,曾经因为逃了400的罚单而沾沾自喜,却在后来付出了更大的代价。冯仑在《扛住就是本事》一书中分析道:熟人关系是超过、甚至破坏制度的,动用熟人关系的时候要慎之又慎,因为熟人成本是潜在的、不可预料的,有的时候会比用正常途径解决问题费钱得多。
在今天的市场机制下,做事也是越来越公平的。熟人刷脸那一套,越来越不适用了。能走正常渠道解决问题的,还是尽量不要去耗费自己的熟人资源了。
作为中国民营企业的风云人物,冯仑在商场摸爬滚打多年,早已参透了经商的门道。中国各个阶段的时局,是变幻莫测的。但冯仑总能在关键时刻,找准时机入场,并且成了业,还能一直守住业,这是需要大智慧、真本事的。
他把自己几十年来的创业经验和商业观察,都总结在《扛住就是本事》一书中。商场中涉及的领导力、判断力、经营法则、赚钱门路,他巧妙地整理成45个锦囊妙计,用接地气的语言和有趣的案例故事呈现出来,让人越读越上头。
大家普遍认为,如今经济形势大不如从前,做什么都似乎收效甚微,甚至一不小心,就可能输得一塌糊涂。其实,每一个时代都会有其独特的机会,关键是要如何去发现、经营,搏出属于自己的那份核心竞争力。
无论你是一个野心勃勃的创业者,还是一个兢兢业业的打工人,都可以从冯仑的这本书中收获新维度的认知和深刻的思考,从而开阔自己的眼界,提高商业的敏感度。
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