日前,人民网刊发了一篇名为《干部的“幸福指数”该怎么提高》的文章。文中指出的“一些干部‘为官不为’、‘辞职潮’暗流涌动、某些官员因患抑郁症而‘非正常死亡’”等现象再一次引发了大家对于干部队伍建设的思考。同时,文章所指干部“幸福指数”的提高也为干部队伍建设提供了新的思路。
最近两年,尤其是十八大以来,上述问题和事件屡屡见诸报端。除了社会普遍认同的反腐带来的压力之外,笔者认为,根本的原因是公务员工资增长机制、考核晋升机制和权力运作机制不够完善。对于很多80后干部来说,他们不满自己的大部分工作都是迎来送往、疲于应酬,加上现在公务员的工资待遇已无法与社会消费水平相适应,这更是打击了他们工作的积极性,催生了他们离职的念头。这是典型的“干部幸福感缺失”的表现。
就国内目前的情形来看,对于在干部队伍里出现这些消极的现象,我们听到的基本都是指责和质疑的声音,鲜有人会对此表示理解和同情。的确,干部们作为领导,应该为百姓撑起一片天,起好模范带头作用。干部遇到问题就出现消极甚至极端的想法和举动,不怪乎民众会有如此强烈的反应。但是暂且抛开他们干部的头衔不说,他们也是人,在工作和生活中难免存在着不满,承受着压力,他们特殊的身份很难有倾诉的对象和减压的途径,出现消极的想法和举动,我们应该适当予以理解和包容,而不是人云亦云、一味指责。都说要用干部的“辛苦指数”来换取群众的“幸福指数”,干部的“辛苦指数”又何尝不需要群众的理解和支持呢。
可见,要想建成一支具有高度抗压力,且忠于党国、勤政于民的高素质干部队伍,不仅仅是靠完善相关制度和加强干部作风建设,也需要人性化地从干部的角度出发,寻求更好的干部队伍建设措施。(文/魏和群 网络媒体著名时政评论家)
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