在广袤的农村基层大地上,村组干部作为我国核心基层力量之一,在基层治理中发挥的作用不容置疑,但这个群体的发展历程也面临着一些瓶颈,对农村的下一步发展形成了制约,亟需探索破解。
面对市场经济延伸的应对性略有不足。随着市场经济的全面延伸,不管是发达地区还是欠发达地区,农村地区原先已有的姓氏宗族、寨老族老体系都已逐步瓦解,经济联系体系开始占主体地位,在这种情形下,党和国家明确提出了“能人治理”思路,来应对这种变化,大大地改善了现有村级治理体系的治理效能,但也需要做一些必要的补充:
一是能人选拔必须严格按照法定的程序来进行,无论哪种选举方式,都要按照法定的程序和制度来进行,“能人治理”的制度化才能建立起来,才能有效地保证对当选能人的监督;
二是创造条件鼓励群众进行政治参与,在继续做好群众文化素质及法律素质“双提升”的同时,要保证群众参与途径的畅通,打造好参与的平台,如加强好参政议政的阵地建设等;
三是要保障好其政治参与的有效性,选好忠实可靠有能力有担当的中坚“能人”,为下一步全面实现“法治治理”做好铺垫。
面对市场经济大潮的稳定性略有不足。全国经济一盘棋,人力资源的流动流转早已成为当前常态,欠发达地区向发达地区的单向流动尤为明显,村组干部这个群体也如此,家庭负担、经济需求、村组干部报酬偏低、村干部工作由“半工半农”向“全职坐班”演变等客观原因,促使一大批“能人”、青壮年劳力向外“候鸟式”跃迁,批量输出劳动力以获得可观的经济回报,即便是“乡愁”也难以留住这些宝贵的人力资源,部分村干部多为因多种原因“出不去”的“留守人员”,村组干部队伍不可避免地呈现“年龄偏高”、“素质偏低”的情形,更无法胜任当前工作实际需要,且村级后备力量青黄不接形成断层。鉴于此,十分有必要形成一套针对性的长远规划,来实现这个队伍的持续可靠发展,具体而言,即要逐步实现村组干部队伍的职业化,职业化包含四个方面:
一是要从待遇上予以适当提高,提高标准可参照当地经济生活一般标准即可,保障其经济生活基本需求,稳定好他们的后方;
二是要培养选拔适量的辅助性专业人才,以满足当前日益提高的村级事务业务需求;
三是要实行“精兵简政”,即在村组干部人数上,按群众人数及地域特点科学配比,结合基层实际,不简单地“因职能设人”,剔除那些“可有可无”的职能岗位,“一专多管”,明确职能,将有限的财力资源和政治资源向精干力量倾斜,保证队伍的精干和效能的正常发挥即可;
四是要继续探索好村组干部队伍跟现有行政体系的衔接机制,主要包括其职业发展的纵深设计,保证其“进得去,出得来,走得远”。
四个方面相辅相成,只有这样,才能将其“为村奉献”与“发展事业”有机结合起来,才能将“不得不留”改变为“全心全意驻”,守好一方土,尽好一方责,为下一步新农村建设以及乡村振兴打好基础。(作者:贵州省黎平县坝寨乡人民政府 陈鹏)
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