念好“四字诀”管好干部队伍

成都双流区始终把发现、培养、使用优秀年轻干部作为一项基础性、战略性工作，强化年轻干部队伍培养顶层设计，念好“望闻问切”四字诀，深化培育全链条成长机制，着力建设专业理性、精进务实的年轻干部队伍。（7月18日《四川组工网》）

管好干部队伍，要念好“望闻问切”四字诀，把德才兼备、清正廉洁、实绩突出、群众满意的好干部识别出来，做到“能者上、平者让、庸者下”，让真正优秀的干部脱颖而出，不断增强干部担当作为、奋发向上的昂扬斗志，以实干实绩赢得美好前途。

念好“望字诀”，日常调查勾勒“素描像”。管好干部，首先要念好“望字诀”，善于在日常中识人察人，勾勒出干部不加任何装饰的“素描像”。了解观察干部，既听其言、更观其行，既察其表、更析其里，要始终把看政治忠诚，看政治定力，看政治担当，看政治能力，看政治自律摆在最前面，真正达到精准识别。要把了解干部的探头延伸到基层一线、延伸到干部的身边，原原本本地反映干部的情况，更好地呈现干部的真实“样貌”，对干部有更客观的认识。

念好“闻字诀”，群众评价画好“细节图”。党员干部离群众最近、与群众联系最紧密，更好地引导干部成长，工作干得好不好，群众最有发言权。考察识别干部，就要念好“闻字诀”，善于从群众中找到“答案”，要坚持走好群众路线，多层次多角度倾听群众心声，“闻”遍民生民意，画好民意“延长线”，将群众口碑作为检验干部的“试金石”。要用好群众评价，更好地掌握干部在哪些地方做得好、哪些地方做得不好，画好干部的“细节图”，不仅做到精准识别干部，更帮助干部找准问题、解决问题，不断提高能力素质。

念好“问字诀”，多方了解描绘“立体图”。精准识别干部，功夫既在“八小时内”，也在“八小时外”，要念好“问字诀”，通过主动搭建线上线下平台，拓宽问题反映通道，掌握干部最真实的情况，描绘出“立体图”。“问”是一种工作方式，是帮助干部了解自己实际情况的有效渠道，要“问”出实效，尤其需要干部有自我揭短亮丑的勇气，要在面临具体问题的时候，有“闻过而喜”的态度，更好地剖析自我、完善自我、提升自我。

念好“切字诀”，综合研判完善“标准像”。管好干部队伍，不仅要多方调查、多方了解，更需要多角度研判，要聚焦干部的知识经验、优点缺点，通过综合研判的方式，让干部全面地认识自我，更好地挖掘干部的内在潜能。要把为民造福作为最重要的政绩，建立健全干部担当作为的激励机制，杜绝形式主义、官僚主义的问题发生。要在解决实际的问题上用心，以有效的举措、务实的行动，促进工作任务有效落实，在不断提升群众满意度的过程中，实现自身的成长进步。（江油市第五人民医院 周章聪）