“面对新冠肺炎疫情防控的严峻形势,企业是否能够坚持年年涨薪?”近日,北京金通远建筑工程公司劳资双方就疫情防控时期职工工资增长、技能人才薪酬津贴和福利待遇两项内容开展集体协商,最终达成协议。该公司承诺,疫情防控时期将量力而行为职工涨薪,此举收到了职工的一致肯定。(12月6日《劳动午报》)
据报道,北京金通远建筑工程公司成立于1983年,是平谷区一家集建筑施工、装饰装修、园林古建、市政工程、建筑防水、机电设备安装及教学培训等业务为一体的大型股份合作制企业,拥有丰富施工经验和专业素质的管理人才630名,其中具有职称技能人才80人。自2011年至今,该公司劳资双方每年围绕为职工住房公积金、涨工资、涨奖金、涨过节费、带薪休假、劳动保护、人才奖励、教育经费8项协商内容进行协商,职工工资实现年年连涨。
众所周知,对于职工来说,能够年年“涨薪”无疑是一件十分开心的事,这既能提高经济收入,又能增强工作干劲,还能助力企业长足发展,可谓是一举多得。而对于企业而言,能够为职工年年“涨薪”,尤其是在疫情下,依然做到年年“连涨”,实属难能可贵。
但在我们的实际工作中,有的企业不是千方百计地给职工年年“涨薪”,而是想方设法以种种理由“克扣”职工工资,比如:职工节假日加班不给加班工资、职工生病住院扣除请假工资、职工疫情原因居家办公工资减半,等等。一些职工为了生怕工资“被扣”“被减”,往往不是加班不敢提加班工资,就是有病不敢请假。有的职工因为企业故意“克扣”“减半”工资,干脆一“辞”了之。这既不利于职工队伍的稳定,更不利于企业的长足发展。
而北京金通远建筑工程公司作为一家企业,竟然10多年连年给职工“涨薪”,这无疑具有一定的示范意义,是一种明智之举。虽然给职工“涨薪”,从表面上看,企业的收益和利润是减少了,但其带来的社会效应和经济效益是不可估量的。一方面,给职工年年“涨薪”,职工就有一种职业的获得感、满足感和幸福感,不但收入增加了,而且干劲也更足了。另一方面,给职工年年“涨薪”,这既符合社会工资改革的发展趋势,也符合企业长足稳定发展的现实需求,还体现了“以人为本”的企业管理理念。同时,更为重要的是,给职工年年“涨薪”也成了企业和职工之间心与心交融的一个“纽带”,既拉近了双方的距离,也融洽了双方的和谐关系。可见,企业给职工年年“涨薪”,是一种“多赢”之举。
期待各地有更多的企业不妨多多学习和借鉴北京金通远建筑工程公司给职工年年“涨薪”的好做法,多些“职工视角”,多为职工着想,多为职工谋福利,通过年年“涨薪”的方式,既留住职工的“人”,更留住职工的“心”,从而促使广大职工心往一处使,劲往一处用,更好地助力企业不断发展壮大。如此“多赢”之举,何乐而不为呢?
浙江省开化县教师进修学校通讯员:叶金福
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