房地产上下游转型“好房子” 有企业申请注册商标

天眼查信息显示，今年3月20日，三棵树涂料股份有限公司（以下简称“三棵树公司”）申请注册“三棵树好房子”商标，国际分类为17-橡胶制品，商标状态为商标注册申请-受理通知书发文。

三棵树公司总部位于福建莆田，创立于2002年，2016年登陆A股，主要产品为建筑涂料，公司曾与多家房地产企业有过合作。

目前，该项申请仍处于审核状态，但这一动作值得玩味。从市占率看，三棵树公司已是中国涂料品牌的头部企业，其试图注册“好房子”商标，凸显出“好房子”政策对下游建材企业的带动力。

无独有偶，越秀、绿地等房企近期也纷纷发布产品标准，并表态通过建设“好房子”更好满足市场需求。

在“好房子”首次被写入政府工作报告后，其市场关注度正不断提升。分析人士指出，无论是真正要发力产品，还是仅仅“蹭热度”，“好房子”出现的频率越高，对行业意味着更多的机会。

建材领域迎利好

官方信息显示，三棵树公司主要生产油漆、胶黏剂、基辅材、防水涂料等建筑涂料，曾在2020年成为中国奥委会官方涂料独家供应商。自2016年上市以来，三棵树的业绩一度稳定增长，但由于和不少房地产企业有合作，最近几年开始受到房企流动性危机的拖累。

2020年，三棵树公司的营业收入达到82亿元，应收账款则从15.09亿元骤增至27.74亿元，增幅达84%。此后三年，该指标分别为39亿元、42亿元、36亿元，始终居高不下。

三棵树的客户包括华夏幸福、蓝光发展以及恒泰地产等出险房企，因欠款问题，公司曾将部分企业告上法庭。

2021年，三棵树公司出现了上市以来的首次亏损。此后虽然未再亏损，但仍处于增收不增利的状态。

东莞证券发布的一份研报显示，2022年和2023年，三棵树在中国涂料市场的占有率分别为1.90%和2.42%，仅次于立邦、PPG、阿克苏诺贝尔，连续两年位居第四。该机构指出，国内涂料行业集中度较低，使得头部企业规模仍有较大的提升空间。

三棵树并未公布其注册“好房子”商标的用意，但从近期的官方表态上，不难看出一些端倪。

今年两会期间，全国政协委员、三棵树公司董事长兼总裁洪杰表示，政府工作报告首次提出推动建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”，住建部也将从立标准、强科技、抓项目3个方面抓好落实，这也正是三棵树坚定不移要落实的方向。

作为房地产的下游行业，建材行业正在受益于“好房子”政策。今年3月9日，住房城乡建设部部长倪虹在新闻发布会上表示，大力推广惠民实用的新技术、新工艺、新材料、新产品，着力解决隔音不好、渗漏、开裂、反味等问题。

分析人士指出，除涂料外，水泥与混凝土、玻璃、陶瓷、金属建材、石材等建材行业的多个细分领域，都将迎来发展机会。建筑、设计、装修等房地产上下游产业，同样将受益于这项政策。

根据天眼查的信息，最近6个月间，共有26家带有“好房子”名称的企业成立，其中不少企业的经营范围包含建材和建筑科技。

房企的机会与挑战

作为商品房开发建设主体的房地产企业，也对“好房子”颇为重视。

4月2日，住房城乡建设部部长倪虹一行在北京市调研接诉即办、“好房子”建设等工作。调研组先后到朝阳区、通州区，考察繁星社区保障性租赁住房、云景里社区老旧小区改造项目等，了解“好房子”建设情况。

繁星社区开发商首创城发集团在官方微信平台转发了该消息，并介绍了其在租赁住房中建设“好房子”的标准。

近期，不少房企在年报及业绩会上提到“好房子”，凸显了对这一战略的重视。

还有企业走得更远。3月底，越秀地产举办发布会，发布其产品理念和产品线。越秀集团总经理、越秀地产董事长林昭远表示，当前行业正从“快字当头”转向“好字优先”，越秀地产提炼形成好产品理念，与住建部“好房子”标准高度契合，是贯彻国家政策的深化和细化。

4月8日，绿地集团发布升级版的“绿地好房子产品标准”，该产品标准基于新的《住宅项目规范》，提出多项细化标准。绿地集团董事长、总裁张玉良指出，未来房地产竞争的核心聚焦于“高品质、新科技、好服务”，谁能率先抓住机遇实现转型发展，打造真正的“好房子”，谁就能占据优势，赢得主动。

中指研究院研究主管王琳向21世纪经济报道记者指出，近期市场的热销项目主要有两个特征。从地段上，多集中于一二线热点城市及核心区域。从品质上，政策多次倡导建设“好房子”，房企均顺应“好房子”政策导向，热销项目多为改善类及高端项目，通过产品品质提升实现快速去化。

上海易居房地产研究院表示，建设“好房子”是房企积极转型和高质量发展的要求，相关的产业链条也可以借此优化升级，更好助力企业发展。

但值得注意的是，在赢得市场和控制成本之间，房企还有不少问题需要解决。

华南某大型房企相关负责人向21世纪经济报道记者表示，按照“好房子”的要求，当建设和装配标准提升时，往往也会导致建安成本的增加，这对房企的成本控制能力提出了新的考验。

他指出，当前楼市对价格较为敏感，在销售端提价并不现实。同时，在经历了行业的深度调整期后，供应商对付款节奏的要求也有所加强。因此，在推进建设“好房子”中，房企除了需要有较强的资金实力外，还需对产业链重新理顺。“这将是一个长期的过程。”

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