统筹资源再造一个剑南春
“剑南春、绵竹大曲、碧潭春、齐福酒、竹江春……”说起绵竹的酒,樊杰成如数家珍。他介绍,现在绵竹有59家酒企,正常生产的有26家。
而在他看来,让绵竹酒企发展陷入恶性循环的原因主要是原酒在酒产业链中利润薄弱,从而出现资金瓶颈。
酒类产业发展局接下来的工作,便是解决中小型企业资金瓶颈,为此,绵竹将设立绵竹酒业发展基金,预计规模为100亿元,由政府引导投入,国有资金控股。
此外,绵竹白酒产业还暴露出绝大多数企业以原酒、低端酒的销售为主,缺少品牌及影响力。为此,酒类产业发展局还将制定计划,引导中小型酒企转型,引导中小型酒企摆脱原有酒业发展思路、模式,改变缺少品牌的现状。“通过酒类产业发展局重组境内的酒企,再造一个剑南春。”樊杰成说。
一方面是中小企业生产空间狭小,另一方面则是剑南春供不应求,急需扩大产能。“剑南春每年产能有8万吨,但这远远不够。”黄勇说,酒类产业发展局成立的一大任务便是,加速推动大唐国酒产业园的建设,从而扩大剑南春的厂房,释放产能,让其持续发力。
剑南春虽然是绵竹白酒的龙头企业,但对整个行业的带动作用并不明显。如何让剑南春来带动行业发展,也是酒类产业发展局有待解决的问题。黄勇透露:“现在剑南春只有1.6万口窖池,而绵竹境内有3万多口窖池,如果整合起来发展,产能又能翻番。地震后,绵竹境内还有很多窖池没有修复,如果由酒类产业发展局来主导修复,再来调节引导,让如剑南春这样的大酒企来收购,就能充分释放产能。”
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