原标题:高端年份酒同比增长146%:解析赊店老酒第一季度迎开门红的密码
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高质量发展,元青花•洞藏年份酒如何打造下一步增长潜力?
会议现场,赊店商业有限公司总经理单颖对于下一步工作进行了部署。其中,单颖指出,下一步需要加强营销人才队伍建设和深入开展“双提升”活动。
在营销人才队伍建设上,围绕营销翻番的目标和企业高质量发展建立一支高素质人才队伍,坚持招聘引进与自主培养相结合,树立人才兴企业兴、人才强企业强的思想。
为此,赊店商学院2019年春季培训也在同日正式开班。以此为平台,赊店老酒将全面提高现有人员的能力素质。
河南赊店老酒股份有限公司董事长单森林在赊店商学院春季开班仪式上说到,“建设一流的企业必须有超一流的人才超一流的能力作支撑,否则,我们的目标就难以实现。”
在深入开展“双提升”活动上,单颖强调要在营销队伍中开展“四比四看”竞赛,即比忠诚、看担当,比创新、看能力,比作风、看实干,比贡献、看业绩。
通过“四比四看”推动“双提升”活动见真效、见实效。同时,围绕营销翻番目标建立联动服务保障机制,让“一切围绕营销翻番,一切为了营销翻番,一切服务营销翻番”落到实处。
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2019年营销目标翻番,赊店老酒为豫酒振兴贡献新力量
在2月份的“2018年总结表彰暨2019年工作会议”上,单森林就部署了2019年的工作重点,坚持以高质量发展为根本要求,以“双提升”活动常态化、长效化为动力,全面落实省、市、县白酒业转型发展的《行动计划》要求,聚焦销售翻番目标。
在这一基调下,赊店老酒加强品牌建设,人才队伍建设和项目建设。在2019年第一季度取得了转型发展的阶段性成效。
同时,赊店老酒的基础设施、产能规模、储酒能力、品牌建设、发展实力具备了做大做强的条件和优势,已经进入了可以快速发展、能够快速发展的新阶段。
特别是即将建成启用的赊店老酒生态工业园区,已经启动和正在建设的“酒乡小镇”展示了赊店老酒巨大的发展潜力和发展前景。
2019年,赊店老酒决心进一步注重品质提升、品牌塑造、市场营销,继续坚定信心,抓住发展机遇,找准发展路径,加快发展步伐,练好内功,韬光养晦,做大做强,积极为豫酒振兴贡献新的力量。
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