原标题:江小白前营销总监再创业做品牌「乔治巴顿」,分享白酒从0到1方法论
乔治巴顿:新中产的情绪饮料
关于白酒的未来,一直存在“年轻人不喝白酒”的质疑,面对这样的声音,杨叶护也给出了他的态度:白酒永远是朝阳产业。在他看来,对酒精的需求是一直存在的,基于中国文化的白酒也无法被取代。问题并不是年轻人不喝白酒,而是消费者对品牌的认知有所差别,不同人群的消费习惯也不一样。
江小白成功占据了青春小酒的定位。然而,在杨叶护看来,对于 28-40 岁的消费者的烈酒需求,仍然存在品牌断层问题。
28-40 岁这个年龄段,属于泛 80 后新中产人群,他们有一定的经济水平,有品牌意识,有消费白酒的需求,但是不认同传统白酒品牌传递的价值观,同时追求品质和性价比。无论的老派的茅台、五粮液,还是青春小酒江小白,都不是这个群体想要消费的产品。
基于这样的需求,杨叶护推出白酒品牌“乔治巴顿”,乔治取自于小猪佩奇的名字,寓意简单、快乐,巴顿来自于巴顿将军,是二战时期的美国名将,以骁勇善战著称。两者结合,代表的是新中产的生活状态,简单、快乐、奋斗不止。
这样的定位听起来有点“粗暴”,杨叶护告诉我们,无论是工作还是生活,新中产人群其实面临着不小的压力,他希望品牌能带给这群人“正能量”,而乔治巴顿作为含酒精的情绪饮料,可以成为新中产人群的“情绪出口”,任何和情绪有关的场合,开心、失落、需要支持,都能想到乔治巴顿。
渠道方面,借鉴了江小白的业务逻辑,乔治巴顿也是采取了线上+线下的全渠道策略,线上用数字营销的方式增加消费者认知,打开市场,线下推进渠道的合作。据透露,乔治巴顿用 7 个月的时间完成了 15 万家终端的合作,90%以餐饮为主,从全国连锁餐饮店、区域性连锁餐饮,到大排档、农家乐、时尚餐厅,均有覆盖。
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