余刚讲药香型白酒：用IT思维销售白酒（1）

原标题：用IT思维销售白酒 酣客要做中国白酒界“富士康”

五年磨一剑，体量成长为贵州茅台的七十分之一，力争十三五实现百亿目标，这就是酣客酒业今天的成绩及未来目标。

作为业内人士，对于酣客酒业在较短的时间内有如此大的发展，这与公司的创始人的理念不无关系，杀鸡用的是宰牛刀，卖白酒用的是IT思维及IT人才。

“我们的会议从不在外面请任何的美女帅哥，都是自己的人，都统一着装，酣亲们均来自五湖四海的老板，且1/3来自互联网行业。”8月3日，酣客酒业董事长王为在以“扎根”为主题的第七届酣客节上表示，“酣客节、酒窖封测、酣客酒窖是构成酣客文化的三驾马车，未来，酣客博物馆、酣客研究院也将是酣客的重点运营项目”。

把喝酒大户变成酣客的粉丝，把粉丝当成老板，这就是成就酣客的FFC模式，而FFC模式也成就了酣客。

在王为看来，走出家门就是国际化，“你对面不光站着地球所有卖酒的人，还站着产业替代，我们必须学习中国最一流的管理团队，并把中国一流的工业设计师弄在一块。”

而作为企业的掌舵者，王为深知唯有“品牌+品质”才能分得酱酒崛起的一杯羹。

在此次大会上，王为向全国粉丝代表们介绍了酣客的品牌矩阵，酣客的四大核心理念是“文化、品质、设计、伦理”。目前已经形成了以酣客标准版、酣客中国红、酣客半月坛、酣客家藏为主的主品阵容，统称为“酣客族”。同时在向周边不断延伸，进军辅品市场，且形成了以酣客金刚城堡拉杆箱、酣客polo衫、酣客防晒服、酣客矩阵双肩包为主的“酣品族”阵容。

值得一提的是，在酣客产品和产业双重延伸、扎根的同时，酣客极其重视人才和团队的建设，致力于培养大批年轻干部、专业人才的酣客研究院和酣客文化教育中心就是未来提升软实力，提升组织力的重要举措。

四川崇阳药香型白酒“非遗”传承人余刚 网络宣传办公室选自网络

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