原标题:白酒寻访:贵州茅台渠道大变局背后的偶然与必然
茅台的精神领袖季克良曾说,在茅台困难的时候是经销商帮助了茅台,茅台永远都不会忘记经销商。在超越五粮液一举站在白酒行业的顶端后,茅台开始缩减经销商的数量并增加茅台酒的直销渠道占比,茅台酒作为市场上的香饽饽,其链条上的各个环节都获利颇丰,茅台酒的渠道大变局本质上也是一次利益的重新分配,上市公司股东将受益。
这个世界唯一不变的就是变化,辩证唯物主义告诉我们,事情的变化往往由偶然引起,而偶然中又常常蕴含着必然。短短二三十年间,茅台和经销商之间的关系已经发生了翻天覆地的变化,背后的逻辑有其偶然性,也有其必然性。
茅台和经销商“同甘”多年
2013年,超越五粮液成为中国白酒行业的老大后,一路凯歌的茅台让两者之间的差距越拉越大。但在21年前,五粮液营收28.14亿元,而茅台却仅有6.28亿元,汾酒只有2.5亿元,1998年是五粮液最为风光的时候,但同样也是茅台市场化营销的开端。
98年亚洲金融危机让国内白酒行业受到严重冲击,茅台也不例外。但也同样成为了茅台营销市场化的转折点。
1998年前,茅台酒的主要出货渠道单一,产品结构单一,与经销商间几乎无往来。随后,贵州茅台在厂内组建了史上的第一支营销队伍,奔赴全国各地,举办研讨会、订货会,邀请经销商参加,并把陈酿茅台拿出来敬经销商。到年底,茅台如期完成2000吨的销售任务,全年销售比上年增长13%。
自那之后,茅台不断放大商务消费市场规模,营收以30%左右的增速迅猛发展。即使在2013-2015年营收也保持正增长,三公消费受限后,茅台酒的主要消费增量来自于消费升级大背景下C端消费量的爆发。
在国酒的名头下滚雪球,茅台的产品系列也不再单一,“133”品牌策略包括1(茅台酒)、3(王子、迎宾、赖茅)、3(汉酱、贵州大曲、仁酒)。系列酒营收也高达80.77亿元,毛利率71.05%,占营收比已超过10%,销售茅台酒和系列酒的经销商都在快速扩张,2018年三季度经销商数量达到3433的最高值,其中国内经销商3318家,国外经销商115家。
对于茅台来说,已经多年没有提高出厂价,但已经飞入寻常百姓家的“国酒茅台”终端市场价格却在不断走高,给渠道的利润空间不断增厚。多年来,茅台酒的渠道利润率一直为正,2000年以来平均渠道毛利率超25%,当前的毛利率水平超过50%,明显超过五粮液、泸州老窖和汾酒。
茅台和经销商“同甘”多年,一方面,茅台酒及系列酒得以在全国销售,股价上涨、分红可观,而另一方面,经销商对于市场和利润的预期也非常稳定,赚的盆满钵满。
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