原标题:白酒互联网化进入下半场,白酒行业能诞生“小米”吗?
白酒互联网化的新一轮尝试会改变这个传统行业吗?
在2014年,互联网热潮初期,小米模式的兴起让酒业内部对互联网也产生了浓厚的兴趣,在当年3月1日举行的首届中国酒业论坛上,特意请来了小米的联合创始人黎万强。但黎万强的一番言论却与酒行业的操作规则格格不入。
黎万强在会上表示,互联网有三个特点,一是海量,二是单品,三是微利,小米如果要做酒就做三个“一”:只做一款酒,每瓶只赚一块钱、卖一亿瓶。
而这一发言让一众酒企负责人难以认同,甚至有人用功利和浮躁来形容。而最终酒企的互联网结合大多体现在电商渠道的有限合作上。
“很多互联网的方法论在白酒领域不见效。”燃点白酒联合创始人赵晓朴告诉第一财经记者,在2014年那波白酒互联网化大潮中,燃点白酒也是其中跑的最快的几家之一。
但赵晓朴很快发现,做手机和做白酒完全不同,因为手机各零部件成本数据都很透明,甚至还有第三方跑分可以参考,但在白酒这样的暴利行业中,因此互联网行业中最核心的属性——性价比很难量化,因为消费者既不清楚产品的真实成本,也对产品也缺乏辨识和认知。因此白酒行业无法像手机一样“一杠子插到底”。
另一方面,白酒的行业的传统体现在渠道上,互联网白酒虽然利用网端打通了消费者和品牌方,但是线上的消费者和现实白酒的消费群体重合度很低,这也意味着互联网白酒的天花板很低,市场很难做大。很多互联网白酒并不是没有尝试去做线下,但其本身供应链存在罩门,以及定价策略导致渠道利润不足的矛盾迅速暴露出来。
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