余刚讲酒故事：余东 让白酒带着中国智慧走向世界(二)

用大写的爱共度难关

据余东介绍，疫情爆发后，舍得酒业坚持防疫和复产两手抓，一方面积极捐助，第一时间向防疫一线捐赠了1000万元，同时也是行业内最早一批复工的企业之一。

针对复产，除按规定采取系列防护措施外，舍得采取了“三错开、三消毒”等多种个性化举措，确保员工安全。同时也专门邀请了地方医院集中为员工做全面体检。考虑到企业在镇上，很多员工住在县城，舍得主动协调公交公司，单独给员工开通了通勤班车。舍得还利用生态蔬菜基地为员工提供健康餐。舍得心系员工，一切举措应细则细，能全尽全，确保了防疫和复工两不误。作为舍得酒业防疫和复产的亲历者，谈及这些人，余东都是娓娓道来。

事实上，舍得同样牵挂着经销商伙伴们。企业第一时间发出《致经销商伙伴的一封信》，承诺共度难关，并制定了拓渠道、降成本等6项具体举措，主动控制预收货款节奏，不催款、不压货，采取降低经销商库存、落实一地一策、给予金融支持等多种方式减轻经销商压力，提升经销商信心。

自3月初以来，天洋控股集团董事局主席周政先后两次深入全国各地市场一线，拜会经销商和终端网点，参加多场一线业务沟通会，直面问题，重建新型厂商关系，即便在最艰难的时候，也坚定不移的推动各项变革。“经过厂商共同努力，收到了超出预期的市场效果，不仅更加夯实了厂商命运共同体，还促成渠道结构更健康，价格体系更稳定。“余东在分享中透露着自豪和信心。

作为地方支柱性企业、上市公司，舍得酒业始终秉承“天地人和，润泽人间”的理念，主动承担社会责任，积极捐资助学、赈灾救灾、扶危济困、支持地方基础设施建设，无论是1998年特大洪灾还是汶川、青海玉树地震，舍得都一直冲在前面。

“受疫情影响，不少的企业生存都成了问题，裁员成了普遍现象，但是我们不仅稳了岗，还扩编增岗，招聘了不少新员工，这既有基于企业长远发展需要的战略考量，又有对国家和企业未来强劲发展的信心，但在经济、就业形势较为严峻的当下，我们更多的也是在承担着一份社会责任。”言语中，余东将舍得大写的爱展现得淋漓尽致。

四川崇阳药香型白酒“非遗”传承人余刚 网络宣传办公室选自网络

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