吸引人才应对“头部”酒企竞争
从区域强势品牌,成长为全国知名品牌,今世缘将面对“头部”酒企的竞争。
“‘头部’酒企竞争就是人才竞争。”周素明说,要在未来更加激烈的“头部”竞争中胜出,就需要有优秀的人才。
4月24日,公司披露2020年股票期权激励计划(草案),拟向包括高管、核心技术人员和管理骨干在内的360名员工,授予1250万份股票期权(占公司总股本的0.996%)。
草案显示,今世缘以2018年营业收入为基数,设置了三个行权期,业绩考核条件包括:2020年、2021年、2022年营业收入增长率分别不低于45%、75%、115%(其中,主营业务占比分别不低于95%),净资产收益率分别不低于19.7%、20.5%、21.5%,且分别不低于行业平均或对标企业的75分位值等。
“较高的行权条件给激励对象指明了中长期业绩目标,明确的奖励机制给激励对象以动力,这对于公司保持良好的奋斗士气和团结氛围,具有积极的推动作用。”周素明说。
用智造推动“白酒新基建”
作为中国白酒智能化酿造的领跑者,今世缘积极发展工业互联网,推进智能制造。
“文化和创新是今世缘腾飞的双翼。”周素明透露,今世缘积极探索用现代科技提升传统白酒产业,用智造打造白酒新基建。
今世缘已尝到了智造的甜头。周素明告诉记者,由于采用智能制造,实现了酿酒全程信息化系统的有效控制,今世缘的出酒率提高6.8个百分点,优质酒率提高了8.7个百分点,人均年产量提高3.9倍,吨酒成本下降30.2%。
资料显示,早在2015年,今世缘就建成了全国第一个智能化酿造车间,为行业转型升级树立了标杆。2016年,智能酿酒的“今世缘模式”开始向全行业推广。
“要保持良好发展态势,就必须用智造推动白酒新基建。”周素明透露,在全面改造提升现有产能,推进南厂区扩能项目建设的情况下,公司已经启动投入超30亿元的“10万吨陶坛酒库二期工程”,并即将启动智能化包装物流中心、中华缘文化中心建设等项目。
用最先进的智造,酿最传统的白酒。周素明说,今世缘要用科技,实现“从种子到酒杯”全过程可视化、消费透明化及安全可追溯,构建生态环保的“绿色供应链”。
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