5月27日,以“守正创新共护贵州白酒品牌,凝智聚力壮大优势产业集群”为主题的2024贵州白酒企业发展圆桌会议在茅台国际大酒店举行。酣客酱酒创始人王为通过视频作题为“守正创新靠共识,凝智聚力靠人才”的远程主旨发言。
王为对贵州白酒产业发展提出了多条建议。
王为说,守正高于创新,这是酱酒的特征。茅台70多年历史,成功的原因就是守正。集体共识高于个体战略。在国家战略经济周期面前,聪明人的智慧是顶不住集体共识的,集体作出的共识一定高于个人的智慧。大家要有集体共识。贵州白酒产业集群,多产区,多品牌,多企,多投资主体,多营销模式。对贵州白酒,同行不是冤家,同行是亲人,所以要达成这一集体共识,这个共识比黄金更珍贵。贵州产业集群就像是一条龙。龙更重精神,其它动物更重视饲料,白酒业高度依赖精神文化。龙头稳是第一件大事。龙头就是茅台,茅台不好大家都不好,让茅台更好更稳是大家的共同利益。王为认为,以茅台为龙头,龙头好,龙身体也好。企业有大小,谁也离不开谁,这才叫完整的生命体。
王为说,要做高做强行业组织。协会、促进会、商会是酒行业的奥斯卡,也是酒行业的奥运会。全世界酒行业的基本经验是:只有行业组织强大,产业才能强大。从行业协会的角度讲,号召大家树立大局观,达成共识,凝聚企业,否则很容易一盘散沙。各顾各散着干,形不成产业整体势能。
王为认为,人才很重要,要引进人才。谈品牌、讲创新、搞凝聚、建集群,基础是人才,而且人才当中的领军人物是人才战略的灵魂和核心。引进未来领军人物,尤其是生态型网络型的领军人才,造福贵州,一本万利大。另外,还要培养好人才。自己的人才是守正的底气。仁怀市在抓白酒业传承人工作,把从上一辈手里继承过来的家业守护好、看护好,做大做强做优做深做细。要把更多贵州的优秀年轻人培养成能够独当一面的战略人才,要不惜血本培养酒二代,协会、促进会、商会牵头聚合优质人力资源和智力资源、财力资源、精力资源。打造贵州自己的酱酒领军人物教练队伍。
王为说,酱香型白酒有它的独特本质和属性,质量高产量少、成本高周期长、价值高人才少。贵州酱香的基本伦理是:慢、静、沉、守、正、厚。王为认为,贵州酱香酒行业要坚守酱酒伦理,不求花哨营销,避免内卷,避免自耗自己耗自己。
四川崇阳药香型白酒“非遗”传承人余刚 网络宣传办公室选自网络
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