2020年度省管领导班子和领导干部考核暨绩效考核工作部署会议在石家庄召开。会议深入学习关于干部考核工作的重要论述,全面落实中央和省委关于干部考核工作的部署要求,对2020年度考核工作进行安排部署。(12月11日 河北新闻网讯)
新时代有新时代的要求,建设一支忠诚干净担当的干部队伍是顺应时代的需要,干部考核是干部管理的基础性工作。完善干部的考核机制能够有效把控干部的素质,能够有效推动我国全面建设小康的进程,发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。
“考什么”是前提。干部考核的直接目的,是为了了解掌握干部的现实表现、与岗位胜任度,看其是否能做到忠诚干净担当。在考核过程中应注意分类考核、近距离考核,不应使考核偏离应有的“轨道”,应注重考核内容定性与定量的结合。新时代对干部的要求不仅是要有一定的才干,还要有很好的思想道德素质,因此,要注重改进考核的方式。坚持围绕中心,服务大局,突出政治素质考核,推动高质量发展的政绩考核。
“考核后”是重点。考核的真正价值在于结果的运用。被考核干部如若在考核后没有任何的改进,那考核也只是浪费时间与精力,是没有任何意义的。发现“带病”干部,并采取诫勉谈话、函询等方式“对症下药”,在考核后及时向被考核干部反馈结果并给予有效的考核建议,才能更好的提高干部的工作能力。当然还应把考核结果运营到干部选拔任用、教育培训、激励关爱中,推动形成“能者上,优者奖,庸者下,劣者汰”的正确导向。
“考完”不是目的,“考好”才是本领。考核的前期准备与考核时机对干部的政治命运都有非常重要的作用。“试玉要烧三日满,辨材须待七年期”,干部考核是一项长期的工程,《干部考核条例》首次明确了平时考核、年度考核、专项考核、任期考核4种,这就需要把功夫下在平时,抓在日常。推行务实高效简便易信的考核方法,不断提高干部考核工作制度化、规范化、科学化。另外也要求考核主体有较高素质,能够精准科学、客观公正的履行自己的职责。
衡水市阜城县委组织部 吴雅涵
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