半月谈日前刊发调研报道《遇事“我不会”,点评“有一手”:警惕“逆淘汰”恶化基层政治生态》,给基层存在的部分“我不会”干部精准“画像”,深刻剖析其怠政本质及其给基层政治生态带来的巨大危害。报道一经刊出,便引发广大基层干部和网民共鸣。干部群众有一个共同心声,就是决不能让“我不会”干部再逍遥了!(2021年1月29日《半月谈》)
基层政府部门,相关的领导干部职工以不会干为理由,见事就躲,见到好事就想方设法获取,已经成了很多地方基层政府部门所存在的恶疾,广大干部职工心中的痛点问题,如今相关媒体对事件再次进行批评谴责,更让很多基层干部职工心里产生不平衡,内心相当纠结。
为什么同在单位工作,那些遇到工作有难度的人,特别是一些年轻的干部职工,文化也不低,就不想干,就拿不会干说事,还能够让领导妥协呢?不会干还不学习,领导安排他去做,就是不去,而工资待遇比别人拿得根本不会少,甚至其身份的特殊性,更有可能比干得辛苦的拿得更多,这如何不是制度之下所存在的致命伤呢?
这如何能够激励广大干部职工工作的积极性呢?因此面对工作中以不会干为借口的某类人员,政府部门必须出台改革措施,加强作风建设,坚决不能让这种陋习存在并且一直存在下去。
基层不会干事的能够堂而皇之的存在,领导看不到吗?事实哪一个领导都知道,在本单位谁是干工作的人,谁不是干工作的人,就是领导不愿意管,只要有人干工作,能把工作给自己干了,很多领导根本不在意那些日常支使不动的,不想干活的人。相反那些可以干活的人,领导觉得好使,有工作就让他们去做,领导更觉省心。
如果说领导在日常对他们关心一些,他们或者在内心里也不会有什么特殊的想法,事实上很多领导干部只在意自己的工作是不是有人干了,根本不会想到,他们很辛苦,在日常生活很少关心他们,在待遇上也没有向他们倾斜,很多情况他们年假都休不了,领导从来没有主动过问过,督促他们休息;反而他们想休假时,领导首先想到的是自己的工作会不会耽误了,领导缺乏当领导的艺术性,让这些干工作的也心冷。可以说某些不干事的,能够存在,能够给基层政府部门工作当拖油瓶,关键是领导干部的思想就存在问题。
解决基层政府部门某些人不想干事,不会干的问题,领导思想要改变,作风建设领导在思想上要重视,领导不重视,总是让某些人干工作,一些人不干工作逍遥快活,不会干事能够生存,谁还愿意干事?如何不会引起基层政府部门广大干部职工内心不平的共鸣呢?
主要领导的思想存在问题,需要改变,组织部门在考核时更需要转变一下工作思路,尤其是在考核时,组织部门必须要打破基层干部职工的身份障碍。事实上在基层政府部门有很多工作优秀的人,他们的身份也很特殊,他们当中有很多是乡镇合国工,不在编,他们甚至工资都存在拖欠,但是他们却是乡镇工作的生力军、老黄牛,多年来无怨无悔,很多情况下造成不在编尴尬的现状,也是历史造成的。
而如今他们工作能力很强,工作很辛苦,组织应该看到,关照到。如笔者也曾经接触过一些人,他们在乡镇工作,不但要做好自己日常分管的工作,还要做好包村工作,在某些岗位上工作,他们想休年休假根本休不了,领导根本不会过问,而在其他部门的同事,年年可以休假,工作也相对轻闲,对于这些问题领导就应该看到,在日常休假时,多督促一下他们落实相关的政策。领导做不到,待遇特别是调资时,相关部门的作法总是不给力,三六九等让他们受伤,因此组织考核时要给力,在考核时要打破人员身份,要真正做到不让老实人吃亏。同时对于那些不会干事的,组织部门在考核时坚决要做到让他们能上能下。组织制度改革到位了,不会干事的还会有吗?
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