乡镇改革还在于轮岗制的落实必须给力。乡镇有岗位轮流制度,可是在实际落实时,领导很少做到这一点,某些人在辛苦的岗位上工作干了一辈子,也没获得什么殊荣,更多的落下了一身职业病。并且干这些工作的人,让乡镇其他工作人员看来,就是领导重视你,才让最辛苦的工作让你做,辛苦的工作让他们看来你老死在那里也是应该的,这样的用人制度不可取,缺乏人情味,如果这样,这轮岗制度还有何意义?
落实轮岗制,也会让乡镇工作人员学到更多的知识,能够真正成为多面手,这样的改革,更能够让那些不想干事的,不想学事的,还一直想拖单位油瓶的人,无路可走。
解决基层乡镇某些人不会干事的问题,不想干事的问题,让乡镇工作的痛点不会一直存在下去,作风建设改革需要大刀阔斧,领导的工作思想要改革,不能让会干事的总辛苦,不会干事的总当大爷,并且还一直自以为是。领导的思想开窍了,乡镇问题才能够解决。再者就是组织在考核时,还需要考核制度改革更有针对性,亮剑不干事的人,打破身份制度的拘限性,不会干事,就要让出位子来,给会干事的,给能干事的,必须采取一些淘汰制度,让不干事的人也感觉到压力,这也应该是组织制度能够体现出来的先进性。
总之,基层政府部门机关干部的呼吁、媒体的呼吁,关键还是领导干部重视,组织部门重视,从干部到组织部门共同着手解决,打出组合拳来,这一问题的破解相信不会太远。
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