领导干部要能“上”能“下

近日，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》，《规定》要求各级要切实扛起主体责任，认真贯彻落实新时代好干部标准，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向，让想干事者有舞台、能干事者干成事，让“躺平”干部无处遁形，进一步激励广大党员干部干事创业，在乡村振兴工作中展现新担当新作为。

要结合干部优势“定岗位”，让干部想“上”能“上”。要适时根据干部工作完成情况进行工作岗位动态调整，采取干部申请调岗和干部人事调岗的两种方式，由干部向组织申请调岗，根据干部专业技能、爱好特长、业务素质进行摸底和梳理，按照大稳定、小调整、突优势的思路对干部工作做调整优化，积极为干部牵线搭台、找岗选位，充分发挥干部才能，积极调动干部干事热情。

要结合目标任务“定标准”，让干部敢“上”会“上”。根据每月任务清单完成情况评定工作标准，以关键时刻表现、群众反馈来衡量干部，让想干事者有机会、有舞台。同时，将标准分为“优秀、合格、不合格”三个等次，对能高效完成任务，群众满意度高，或被上级部门书面表扬的，评定为优秀等次；对能按时完成任务，群众满意度较好，评定为合格等次；对不能按时完成任务，群众反映较差，评定为不合格等次，源头上以制度机制保障干部敢“上”会“上”。

要结合标准等次“定成绩”，让干部能“上”能“下”。台烈镇充分运用干部每月任务督查评定结果，把每月任务督查评定结果纳入干部目标管理考核内容，作为干部年终考核成绩得分的重要部分，在“工作组内部互评+全镇干部互评+领导干部参评”的评分基础上，按照“分比例+划权重+打折算”的办法，将在日常督查全年评定为优秀等次成绩的直接折算为一定分值计入干部年终考核总成绩，并根据干部考核得分划分为“优秀、称职、不称职”三个等次做奖次划分，存入干部人事档案，作为干部评奖、评优、评级的重要参照，以实际行动引导干部有所作为、真干实干，让领导干部“能上”更“能下”，更好地履职尽责，脚踏实地践行为民服务宗旨。

面对新形势，作为新时代的基层干部，肩上的使命越来越大，要有“刀不磨不快，玉不琢不成器”的拼劲，把“不忘初心，牢记使命”的责任扛在肩上，在乡村振兴工作中大放异彩。

（贵州省三穗县台烈镇人民政府  张秀鹏）